牙克石市青少年活动中心校本教研管理制度教学研究是提高教学质量,提高教师素质的重要手段和途径
中心教研工作在主任和分管副主任的领导下开展工作,建立起三层教研网络:主任和业务主任、教研组、教师
各级应明确自己的职责和工作制度,学习党和国家教育方针,现代教育理论,端正教育思想,明确培养目标,按照校外教育规律和学生认知特点,以教师研究为主体,活动课堂为主阵地,课改中面临的各种问题为研究对象的以校外教育为本的教研制度,开展教学研究和实践,特制订本制度如下:一、领导听课和深入教研活动制度在分管主任领导下,全面制定学校教研工作规划与多项规章制度,形成一支强有力的教研队伍,并负责监督实施
1、选送优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作,组织全体专业教师分期分批参加上级组织的业务培训,努力做好自培工作,包括中心自己组织的业务培训和教师的自我学习培训
2、主任、业务主任必须深入课堂检查了解教学情况,平均每月听课不少于4节
3、听课之前要了解该节课的教学内容、教学目标、教学要求,要有的放矢,有针对性地听课
4、听课后要对所听的课做出评价并和任课教师交换意见,以促进教学
5、领导要经常深入教研活动,至少每两周参加一次教研活动,掌握分管学科的教学和教研情况,及时发现问题、解决问题
6、中心师生应从本校工作出发,学习教育理念,注重联系实际,加强对实践成果的经验总结
7、加强业务学习与研究,不断提高自身的理论素养,以身作则,理念联系实际,促进全校师生形成实事求是,崇尚学术,勇于创新,不断进取的校本教研风所气
二、教研组校本教研制度教研组是中心落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一,教研组长应在主任、业务主任领导下负责组织领导本组教学研究的全部工作
1、组织教师学习校外教育新标准新理念,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分段级教学要求,组织领导体专业教师制定学期工作计划,