第1页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共20页中国大唐集团公司江苏分公司企业管理创新成果推荐报告书成果名称:利用线性规划合理安排电煤采购计划推荐单位:江苏徐塘发电有限责任公司报送时间:2010年01月08日第2页共20页第1页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共20页中国大唐集团公司江苏分公司企业管理创新成果推荐表成果名称利用线性规划合理安排电煤采购计划推荐单位江苏徐塘发电有限责任公司负责人周元龙成果主要创造人姓名周元龙张成亚职务公司副总经理燃料公司经理职称高级工程师助理工程师成果参与创造人(注)姓名张志勇史少华职务燃料公司助理计划合同管理职称助理工程师助理工程师成果创造于何年何月,在本企业已实际应用多长时间、多大范围创造于2009年1月实际应用11个月江苏徐塘发电公司电煤采购计划排定成果已经取得的经济效益,包括应用以来历年累计数,年平均数和申报年数提高标煤单价和进厂煤质的预算和控制水平,在保证煤质要求的前提下有效降低燃料采购成本;2009年煤质合格率和标煤单价在集团公司创一流相应指标排名中分别名列第一和第二名
(企业上级财务部门核实盖印)第3页共20页第2页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共20页成果何年何月何日经何组织鉴定意见本项成果是否已在本行业或本地区推广应用,推荐单位对推广应用有何建议、打算此种管理模式对煤场掺配环节也具有很高的实用价值,在类似的其它经营活动中也可以借鉴使用注:如填不下可另附纸,但须加盖企业公章成果简介电煤的采购费用占火力发电厂成本的70%,电力燃料管理是一个复杂的系统工程,包括燃料品种选择、订货、计划、调运、接卸、验收、保管和掺配使用等环节,同时受到地区、时间、市场、资金、资源、运力等许多条件的制约