中国移动通信集团公司战略分析姓名行超学号04351147班级04工商管理课程企业战略管理教师王玉日期2006年1月2号中国移动通信集团公司战略分析课程作业第2页共44页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共44页目录一、四要素分析3二、通讯业产业环境分析4(一)现有企业竞争分析4(二)潜在进入者分析6(三)供应商分析7(四)买方分析9(五)替代产品分析10三、中国移动企业远景分析11四、中国移动企业使命分析12六、中国移动内部环境分析14七、SWOT综合分析16(一)优势分析19(二)劣势分析20(三)机遇分析21(四)威胁分析21八、中国移动业务组合分析22九、公司战略选择23(一)集中战略24(二)一体化战略25第3页共44页第2页共44页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共44页(三)国际化战略26十、差别化战略26十一、人力资源战略28(一)人力资源现状分析281
员工队伍年轻282
员工知识层次较高283
人力资源供给充足28(二)确立目的和使命28(三)实施人力资源战略29中国移动通信集团公司战略分析中国移动通信集团公司简介:随着1998年国家对通信体制进行改革,采取了一系列改革措施,先后经历了邮电分营、政企分开,电信重组等过程,电信企业也因此从原来中国电信一家经营基础电信业务的垄断时代重组为由中国电信、中国联通、中国网通、中国铁通、中国卫通和中国移动共六大集团公司经营基础电信业务的竞争时代
在这样的环境下,中国移动通信集团公司于2000年4月20日成立,注册资本为518亿元人民币,资产规模超过4000亿元
中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司在国内第4页共44页第3页共44页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码: