篇一:企业基层工会工作报告抓住机遇持续求进内练硬功外展形象保证工会工作稳定健康发展—-———领秀工会第二届委员会第一次会议工作报告于亚楠(2012年3月16日)各位委员、同志们:领秀工会自去年搬迁到工业园以来,在公司董事会及总经理的大关心下,工会与公司其他部门配合的比较顺利,得到公司其他部门领导和员工的大力支持和配合,工作开展蓬勃迅速
回顾2011年的工作,虽然取得了一定的成绩,但更多是不足,还有许多有待提升和改进地方
下面,我受工会委员会委托,向会议做工作报告,请与审议
一、2011年工作回顾2011年是公司面临机遇与挑战并存的一年,也是公司开始蜕变发展转型的开局之年,公司各部由分散办公转为集中办公,这也给不断发展完善的工会工作取得一些契机
特别是在入驻工业园以后,工会工作显得尤为重要和责任重大
为配合公司升级改造,工会积极探索适合新形势下工作开展模式,为广大职工服务,为公司稳定发展大局服务
2011年主要从以下几个方面做出了努力:1、进一步加强了工会组织内部管理调整,充分发挥工会在本企业的职能和作用
1)在工作人员安排上,工会内部做了明确分工和调整,划分了各自职责和工作重点
具体调整如下:邓艳艳协助工会主席负责工会办日常办公的运行、联络员队伍建设、播音工作以及女工工作;崔鹏飞主要负责工会组织建设,兼顾电子阅览室、多功能厅运行及联系老厂各部事务;陈力主要负责工会宣传建设,兼顾电视台节目制作、电子阅览室、多功能厅运行及联系工业园各部事务
2)在工作管理上,制定了详细的工作流程和工作绩效管理制度
统一规范完善了我公司工会组织制度(详见《领秀工会组织制度汇编》),采取岗位工作日志形式规范每人每天每周每月的工作计划和内容(制订《领秀工会工作日志》),在绩效管理上采取自评和主管领导点评的方法打绩效分数,并做到每月上缴公司主管领导查阅,在绩效管理上做到及时、公正,公平,激发了个人的工