热力公司收费工作总结热力公司收费工作总结(一)___年度工作总结20__年,物业、供暖在集团公司的正确领导下,大胆创新、扎实工作,全体员工团结一致、努力拼搏,各项工作取得进展,解决遗留问题,改善小区环境,提升服务质量,圆满完成了20__年的各项经营指标,确保了公司整体的平稳发展
一、统筹兼顾,各项工作有序推进__年,物业、供暖公司严格按照集团公司的工作部署,结合本公司的年度工作计划,认真履行职责,逐一解决落实,并在开展工作的过程中,对出现的问题及时进行了修正解决,取得了实效
1、完成了本年度经营目标管理手册的编制工作结合以前年度经营结果,按照集团公司具体要求,本着客观公正、贴合实际、注重细节的原则,完成了本年度经营目标管理手册编制工作
2、完成了公司管理制度的修订工作立足公司实际,把握公司经营特点,修订符合公司发展的各项规章制度,并严格遵照执行,将公司工作制度化、规范化,保证公司各项工作有章可循,有法可依
3、完成了对各部门管理人员的季度考核工作根据工作实际,打破按月考核模式并结合往年收费特点,适时调整了部分指标,秉承公平、公开、公正原则,采取了动态、季度考核形式,有效调动了员工的积极性,考核工作顺利推进
4、完成了计划收费等指标物业公司20__年收费情况基本正常,全年实际完成收费142
02万元(含视同收费42
49万元),在规定指标基础上超额完成了0
05年到08年的物业费收取指标为20
78万元,实际完成了21
62万元,超额10
84万元完成了任务
本年度在租金收取的工作上进展也比较顺利,计划收费14
70万元,实际完成了18
05万元,根据目前房屋的市场情况,待合同到期后我们将租金在原有的基础上上调65%,进一步为公司创造收益
公司在正常收费工作之外,其他方面还创收14
虽然在各项任务指标都基本完成,但公司出现了成本费用超标问题,计划成本费用9