..隆回县旺至罗洪乡巴油公路工程(滩头至旺段)A3标.工程质量保证体系.word.zl...编制人：审核人：审批人：编制单位：杰兴源建立工程XX编制日期：2021年8月21日工程质量保证体系第一节、质量目标本工程质量目标：工程质量竣工验收为合格。为确保本工程到达所要求的质量目标，根据我司以往的施工管理经历以及本工程的特点。我司将采用工程目标管理法施工机制及工程经理负责制，公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的ISO9002质量体系进展全过程的质量控制。在本工程的建立中，要求全体施工人员都要结实树立“质量第一〞的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉〞的企业宗旨，以“精心施工、格要求、事前控制、杜绝返工〞的指导思想，认真对待每个施工环节。第二节、质量控制原那么本工程质量控制原那么：按照本工程招标文件?技术规?、施工图纸、交通部颁发的现行公路工程的技术规、规程及标准以及、省、市有关规要求进展。第三节、质量保证体系一、质量保证体系见下页图：?质量保证体系图?。..word.zl...质量保证体系图组织图纸自审和会审，编制实施性施组，做好技术交底，进展日常质量管理，负责组织协调、催促检查各部门质检组各级质量活动并进展质量反响。组织隐检、预检和验收。组织保证质量领导小组成员：工程经理总工程师工程副经理质检工程师试验工程师施工组主管技术组加强技术交流和技术培训。确保工程部优质高效完成施工任务。测量组搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。试验组做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。材料组采购质优价廉的材料并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。质量保证体系设备组实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。核算组核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量，把经济利益与进度、质量挂钩，奖优惩劣。宣教组以“百年大计，质量为本〞为中心开展教育活动。广泛开展QC小组活动。制度保证定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。每月底组织工程质量检查评比..word.zl.不定期进展质量评定分析会。....word.zl...二、质量检查组织机构计量工程师(谭显杰)测量工程师(X书高)试验工程师(贺金光)道路桥梁工程师(范魁)路基工程师(李斌)路面工程师(许利荣)工程技术部许利荣工程质检部贺金光设备材料部李鹏工程经理部李建军公司质量平安部各分项工程质量员质量组织机构图三、质量检查程序〔一〕、工程施工质量部检查制度1、公司三级验收制度我公司对本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、工程质量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。..word.zl.班组自检不合格合格工程组检查验收不合格班组返工、总结..2、总公司“四级验收〞对于本工程中重要施工工序〔4.5m以上支顶系统、预制梁、吊梁安装等〕，实行“四级验收〞，即上述公司三级验收后还应报总公司进展验收，验收合格后，通知监理工程师验收。班组自检不合格合格工程组检查验收合格公司检查验收合格合格公司检查验收四级验收流程图送监理验收不合格不合格班组返工、总结四、质量职责〔一〕工程经理质量职责〔责任人：建军〕1、认真贯彻执行和上级机关有关建筑工程质量的法规、法律、针政策等，确保工程的施工质量符合上述规定及业主要求。..word.zl...2、贯彻执行公司的“质量针〞和“质量目标〞，并作为全体员工质量活动中质量宗旨、行为准那么。3、根据工程性质与特点做好施工组织设计，制定工程质量目标与质量保证措施。4、掌握本工程工程的质量动态，定期召开质量会议，坚持“百年大计、质量第一〞的针，确保工程实现质量目标。〔二〕工程总工程师质量职责〔责任人：古文辉〕1、在总经理的领导下，认真贯彻执行公司的质量针和质量目标，组织制订工程的质量保证措施和工程创优方案，组织建立QC小组进展攻关活动，大力推广新技术、新工艺。2、格工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责。3、制订和实施工程质量方案，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大事故负责。4、监视检查采购物资的检验和试验及设备的控制，组...
