第二步骤材料教研组长的思路某个教研组长的思路是:让教研组回归到教研中,把校本教研落实到教研组,把教研组变成本学科教学问题的“诊所”,教研组凸现以问题解决为本的理论学习和校本教研
让教师有能力从平凡,司空见惯的事物中,身边的“小问题、真现象”看出新的动向,新的特征、新的细节,让教师能提出问题、分析问题、解决问题,踏上一条由“问题——设计——实践——反思”的校本教研之路
这一切都应该围绕本校教育教学工作中的“问题”展开
具体做法是:1
教学问题化首先,教师个人反思日常教学中遇到的问题并一一例举
全体组员对上述问题进行筛选;最后,确定有研究价值和能进行研究的“真问题”
所以发现和提出问题是校本教研的前提
发现和提出问题需要有敏锐的头脑和实事求是的科学态度,迷信权威或盲目从众就难以提出有价值的问题,为此,我校注重引导教师勤于思考、善于思考,并和教研组长设计一些能够促使教师反思和相互启发的教研活动
问题课题化组员按照对“真问题”的关切程度和兴趣,把筛选出来的“小问题、真现象”变为“教研课题”并拟定具体教研操作实施方案
例如:本学期,低年级教研组的研究课题是从教入手,提高低年级学生的有效学习;中年级教研组的研究课题是以“语文学习”为重点,建构“问题导向课”;高年级教研组的研究课题是在小学语文高段教学中,运用不同的读书方法体会文章的思想感情;数学教研组的研究课题是新课程理念下,小学数学应用题教学的研究;音美教研组的研究课题是在音美课上抓学生常规,培养学生良好的学习习惯,激发对音美学科的学习兴趣;体育教研组的研究课题是小学体育教学中主动参与和能力发展
以课例的形式开展校本教研教研组长在落实“问题解决”教研实施过程中,以“课例”的形式,组织成员课堂观摩、行动研究进行以问题解决的校本教研,实现“一课多轮,一课多人”,即①确定研究课例——②集中研究设计——③实施与听课、评课——④评价与修