运营部运行机制二:岗位职责运营总监(运营部经理辅助总监工作)岗位职责:1
负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定
整体负责品牌运营管理,包括分公司、旗舰店、分店、加盟店等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及产品与价格管理工作
负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等
负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实
负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点合作项目洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进
任职要求:1
教育背景:管理类相关专业毕业
培训经历:受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、领导执行力、口才演讲、生产作业管理等知识培训
经验:8年以上工作经验,6年以上高级管理经验
技能:出众的领导管理才能和良好的商业理念
具有很强的团队协作精神,组织及策划能力和良好的沟通技巧,能与政府、企业高层人士广泛接触,并深入沟通
个性特征:办事认真严谨;追求成功,精力充沛,可以承受较大工作压力
权力范围:1
对公司的产品研发及管理运营有计划权、建议权、否决权、调度权
对下属各职能部门完成任务的情况有考核权
对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权
对总经理决策有建议权分公司总经理岗位职责:1
负责制定具体的销售计划和进行销售预测;2
负责管理团队成员的年度目标与计划,并督促实施;3
负责分公司的销售目标达成及区域客户情况进行统一的管理;4
控制运营费用管理、