各科室“微权力”清单上级责任领导：副校长责任部门：责任人:一级清单二级清单三级清单协同责任部门协同责任人备注办公室工作年度考核对照年度考核方案对教职工打分各科室全体中层干部评优选先对照评优选先方案对申报的教职工打分教务处、政教处等李毅、邓华荣等职称评定硬条件初审、方案解读、对照方案评分各科室全体中层正职岗位晋升岗位晋升条件审核，方案解读、对照方案打分无任玉霞绩效工资考勤统计、绩效工资基础部分的核算财会室杨波党务办工作党费收交党费的收取和上交总务处杨波党务办工作党员入党考察考察资料的审查和上交无政教处工作优秀考核班主任考核教务处李毅政教处工作班主任、学生管理优秀班集体教务处李毅政教处工作助学金优秀学生评选与推荐班主任政教处工作校内大型活动组织与管理蒋统国、庄会娟政教处工作学生会、校团委管理蒋统国、庄会娟政教处工作资助与奖励学生的认定与管理程水秀教学管理考核教学过程考核备课检查教科室李毅、袁义军教学成绩考核课堂查课政教处李毅、袁义军教学常规管理教学课程安排教科室李毅、袁义军“六认真”检查李毅、袁义军期末成绩统计李毅、袁义军教师教学业绩评价李毅、袁义军教科室师德测评录入教师籍系统行政办胡圣利食品安全，校园安全，校园卫生从业人员管理学校食品从业人员的培训监管，食堂食品操作流程监管蒋彬违纪学生教育违纪学生教育处理，矛盾纠纷的协调处理，学生家长的接待政教处邓华荣校园消防管理消防安全检查，设施设备的维护保养。总务处李祥文校园卫生管理校园卫生，班级卫生的日常管理，责任区的划分政教处邓华荣总务后勤财务管理（大平台管理）1、报销凭证审核；2、报销金额录入、审核；3、资金使用计划；4、财务凭证、报表管理。杨波后勤服务1、小型维修2、人工核算；管理3、工程核算设施设备米购1、教学耗材采购；2、电教设备、维护商家比选，询价；3、劳动器具购买；4、学生奖品购买教务处、政教处李毅邓华荣校产管理1、校产管理；2、购买、配送物品收验货袁华注：1，梳理的工作必须细化到点。2，同部门无协同责任部门，必须明确协同责任人。各科室“微权力”责任清单上级责任领导：副校长责任部门：责任人:一级清单二级清单三级清单协同责任部门协同责任人备注办公室工作年度考核完善考核方案，督促各科室按方案打分、上报结果各科室全体中层干部评优选先完善考核方案，督促各科室按方案打分、上报结果教务处、政教处等李毅、邓华荣等职称评定硬条件初审、督促职评小组按方案和上级规定完成相关工作各科室全体中层正职岗位晋升岗位晋升条件审核，方案解读、对照方案打分、收齐资料，按程序完成线上和线下审核，领取结果文件。无任玉霞绩效工资考勤统计、绩效工资基础部分的核算财会室杨波日常事务培养入党积极分子对入党积极分子的培养，要坚持原则，做到公开、公正。预备党员转正对预备党员的转正调查，要实事求是，不能弄虚作假。党费收交收交党费要按上级标准，收费要公示，收的费用和上交的费用要相符。管理培训班主任管理班主任培训与管理教务处李毅组织活动资助学生管理学生思想教育与管理安卫力、马贵文年级管理指导与规范学生日常行为习惯安卫力、马贵文资助管理指导班级建设与检查评比安卫力、马贵文活动组织组织校内大型活动安卫力、马贵文做好国家助学金、免学费、社会助学等工作程水秀关心生活困难家庭学生程水秀、蒋统国教师培训外出学习教务处李毅管理培训组织活动班主任管理班主任培训与管理政教、教务、总务邓华荣、李毅、李祥文学生管理学生思想教育与管理及学生矛盾调解政教处邓华荣活动组织组织校内安全演练活动政教处邓华荣保卫人员管理保卫人员工作培训指导及考核蒋彬、樊均清注：1，梳理的工作必须细化到点。2，同部门无协同责任部门，必须明确协同责任人。各科室“微权力”问题清单上级责任领导：副校长责任部门：责任人:一级清单二级清单三级清单协同责任部门协同责任人备注办公室工作年度考核修改和完善考核方案各科室全体中层干部评优选先公示相关内容不够及时教务处、政教处等李毅、邓华荣等职称评定公示相关内容不够及时，相关宣传还要加强力度各科室全体中层正职岗位晋...
