电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

SXMX2施工项目部管理人员资格报审表VIP免费

SXMX2施工项目部管理人员资格报审表_第1页
1/29
SXMX2施工项目部管理人员资格报审表_第2页
2/29
SXMX2施工项目部管理人员资格报审表_第3页
3/29
第1页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共29页SXMX2施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表名称:汉沽友谊路路村片小区成片改造工程水泵公寓、南王里小区部分编号:致天津电力工程监理有限公司监理项目部:现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件,请查验。工程进行中如有调整,将重新统计并上报。姓名岗位证件名称证件编号发证单位有效期谢俊波项目经理二级建造师TJ0001625天津市建设管理委员会2008.3-2011.3于德双质量员二级建造师TJ0001627天津市建设管理委员会2008.3-2011.3附件:相关资格证件施工项目部(章):项目经理:日期:监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师:日期:注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份。填写、使用说明(1)主要施工管理人员包括:项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。(2)按有关规定,项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训,持证上岗。(3)施工项目部应对其报审的复印件进行确认,并注明原件存放处。(4)监理项目部审查要点:1)主要施工管理人员是否与投标文件一致。2)人员数量是否满足工程施工管理需要。3)更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。第2页共29页第1页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共29页4)应持证上岗的人员所持证件是否有效。SXMX3项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称:大港胜利路村片小区成片改造工程编号:致天津电力工程监理有限公司监理项目部:我方已根据施工合同的有关约定完成了大港胜利路村片小区成片改造工程项目管理实施规划(施工组织设计)的编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。附件:项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部(章):项目经理:日期:2010.10.10监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师:专业监理工程师:日期:建设管理单位审批意见:建设管理单位(章):项目经理:日期:注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份。填写、使用说明(1)项目管理实施规划(施工组织设计)应由施工项目部组织编制,施工单位技术管理部门审核,施工单位总工批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定,文件封面的落款为施工单位名称,并加盖施工单位章。(2)监理项目部应从文件的内容是否完整,施工总进度计划是否满足合同工期,是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;总体施工方案在技术上是否可行,经济上是否合理,施工工艺是否先进,能否满足施工总进度计划要求,安全文明施工、环保措施是否得当;施工现场平面布置是否合理,是否符合工程安全文明施工总体策划,是否与施工总进度计划相适应,是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调;资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查,提出监理意见。第3页共29页第2页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共29页附件:大港胜利路村片小区成片改造工程项目管理实施规划/施工组织设计施工单位(章)________年____月____日第4页共29页第3页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共29页批准:____________________年____月____日审核:____________________年____月____日编写:____________________年____月____日第5页共29页第4页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共29页目次(不限于)1编制依据2工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述(路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等)2.2工程设计特点、工程量2.3施工实施条件及自然环境分析3项目施工管理组织结构3.1项目管理组织结构3.2项目管理职责3.3工程主要负责人简介4工期目标和施工进度计划4.1工期目标及分解4.2施工进度计划及编制说明4.3进度计划图表4.4进度计划风险分析及控制措施5质量管理体系5.1质量目标及分解5.2质...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

SXMX2施工项目部管理人员资格报审表

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部