改制企业制度建设初探及实践VIP免费

前言《中冶集团企业文化软课题研究成果汇编（二）》终于完稿付梓，这是中冶集团企业文化建设进入新阶段来取得的新成果。经过轰轰烈烈的企业文化重塑与核心元素规范，中冶集团企业文化迈入到了新的发展阶段。2009年度集团工作会议明确提出，要围绕学习实践科学发展观这个中心，着力培育“科学发展”的中冶文化。要求抓住两个重点：传承“敬业、忠诚、团结、进取”的企业精神，使企业精神成为员工的自觉行动，进一步增强集团凝聚力；培育“执行文化”，进一步增强执行力，坚定广大员工共度时艰、战胜困难的信心。这不仅明确了中冶文化工作目标，对中冶文化软课题研究亦指明了方向。《中冶集团企业文化软课题研究成果汇编（二）》收集了15家子公司的17篇成果，同时附录了中冶集团申报首届中国企业创新文化经验成果材料。同首批成果相比，关注更加广泛，参与更为积极；视野广阔，研究深入；体例多样，注重实际。从提交上来的研究成果来看，涉及的范围包括品牌和形象建设、核心价值的树立、优良传统的发掘、创新精神培养、改革发展探索、优秀人才培养等众多方面。有的课题更是站在全球文化的角度思考企业文化的生存与发展问题。第二批企业文化软课题研究成果，有的单位选择了不同于第一批的新的视角，有的单位则选择了在第一批研究成果的基础上继续深入发掘。如果说第一批成果多倾向于从宏观角度谈企业文化建设的话，第二批成果则更倾向于从微观角度和实际操作层面谈具体的经验、做法和规律，这也从一个侧面反映出全集团企业文化建设正扎实而深入地开展。2009年，中国中冶成功上市，中冶纸业集团的顺利组建，中冶改革发展迎来了新的机遇，同时也面临到了更多的挑战。企业战略与管理理念须更为明确，决策能力与执行力度要更加强健。面对错综复杂的国际竞争与合作，更加需要因时制宜因地制宜，在融合与创新中积极推进。做到这一切，文化重任在肩，责无旁贷。企业文化软课题研究，需要认清形势，把住主要矛盾与问题，积极寻求对策，深入创新实践，有效助推企业和谐发展，努力实现中冶文化科学发展的工作目标。中冶集团企业文化建设委员会主任：二〇〇九年十二月目录中冶实久“西部铁军”品牌及其战略…………………………………1一、“西部铁军”品牌在积淀中形成…………………………………………1二、“西部铁军”品牌在传播中成长…………………………………………3三、“西部铁军”品牌在发展中提升………………………………………9“轧机之秀”品牌塑造的实践与思索………………………………12一、研究成果及分析：把企业的施工业绩提炼成为品牌优势……………12二、结论与感想：要把品牌建设看作构建和谐企业的基本条件……………14将品牌文化融入到鲁班奖创奖之中…………………………………17一、理念先行高度重视………………………………………………………18二、愿景导向目标明确………………………………………………………19三、分工明晰责任到位………………………………………………………19四、管理强化体系运作………………………………………………………20五、追求精品严格控制………………………………………………………21六、科技进步创新发展………………………………………………………22七、定位市场铸造品牌………………………………………………………23八、申报迎检一丝不苟………………………………………………………24“集约化”管理模式成就武勘岩土工程勘察高端品牌……………26一、我国岩土工程勘察行业及市场现状……………………………………28二、中冶武勘经营模式探索…………………………………………………29三、集约化管理的成功实践…………………………………………………31四、集约化管理成就…………………………………………………………34五、集约化管理的结论与感想………………………………………………37用心铸造保障性住房…………………………………………………38一、践行央企责任，积极参与保障性住房开发投资………………………38二、用心铸造，保障性住房不是低质住房的代名词………………………40三、努力扮演好城市综合项目开发...