XX年县工商联工作总结及XX年工作计划今年以来，xx县工商联在县委、政府的正确领导下，在地区工商联的指导帮助下，按照地区工商联年初确定的在考核指标的基础上，认真开展“二大活动”，扎实推进“三项建设”，举办好一个报告会，两个培训班，三个交流会等重点工作。xx县工商联立足工作创新，务求工作实效，各项业务工作和创新工作进展顺利，取得了良好的效果。现总结如下：一、总体情况近年来，县工商联积极履行职能，找准推动工商联（商会）工作及非公企业党建工作的切入点，打基础、上水平、创业绩，取得了较为明显的成效。——以组建基层商会、行业商会为切入点，认真抓好商会基层组织建设。为充分发挥职能作用，有效服务于中心工作，xx县工商联把加强乡镇商会、社区商会、发展会员、提高会员素质作为加快组织建设步伐和开创工作新局面的有力抓手，有组织有步骤地加快组织建设步伐。2007年实现了乡镇商会全覆盖，2009年县工商联成功创建为自治区级会员之家，2012年六乡三镇商会全部创建为县级会员之家。2011年以来我们在县城所在镇的四个社区试点成立了社区商会。目前，共有商会15个，行业商、协会27个，2014年新增会员43个，新增企业会员6家，目前会员总数达667个，企业会员73家，占全县非公企业总数的43.2%。行业涉及矿业、运输、餐饮、旅游、养殖、农牧业等各个领域。乡（镇）、社区商会工作的好坏直接影响到县工商联的工作，影响着工商联的向心力和凝聚力。在乡镇商会会长配备上，我们由以前的全部由企业家担任会长调整为由乡镇分管商会的领导担任，这也是我们结合乡镇实际作出的，原因主要有两个，一是企业家由于个人素质、精力等多种原因，很难真正履行会长职责。二是目前乡镇供销社有合作社组织、民政部门有协会组织、商会也有商协会组织，同为民间组织，大多性质相同却管理各异，由分管领导担任商会会长更有利于统筹管理，加强协作。在乡镇、社区商会的规范管理上，我们一直按照地区工商联的要求，坚持“四有”规范化建设，我们所有的乡镇和社区商会都有自己的办公室，都有专兼职工作人员，软硬件设施齐第1页共11页备，一些乡镇商会还设立了纠纷调解室。为规范管理，促进有效服务，我们还创新推出了“一会一册”工作法，把各项制度、优惠政策及需要做的工作全部汇编成工作手册，下发至各基层商会，使他们有章可循、有章必循。为延伸工商联工作的触手，我们适时建立了27个行业商协会，涵盖了旅游餐饮、物流商贸、建筑建材、家居品牌等多个领域，并建立了9个联合党组织。行业商会建设我们一直实行“六有”建设，随着行业商会作用发挥越来越明显，一些行业自发的前来要求成立行业商会，如我们去年成立的家居品牌联盟商会就是由八家家居品牌经销商来县工商联提出由我们牵头成立的。——以打造非公企业党建品牌为切入点，积极探索出一条非公企业党建工作新路子。经过多年探索，我们全面推行了“一体双挂”领导体制，即把非公工委作为全县抓非公党建的主体单位，整合相关涉企部门实行“两个挂靠”，一是将企业主管部门负责人任命为非公工委兼职委员挂靠在非公工委，协助工委负责日常工作。二是从涉企部门选派34名党组织书记作为非公企业常任党建指导员挂靠在非公工委，具体指导企业开展党建工作。2014年，我们又将县四套班子31位县级领导干部全部分配至各企业担任联系点领导，协助企业抓好党建工作，并形成了长效机制。同时我们针对企业实际，经过多年探索，推出了“一企一册”工作法，将企业当年需做的工作全部以表格的形式汇编成册，年初发放，年底收回，再由所有涉企部门从二十余方面作出综合评价。一企一册中也包含了我们这几年推出的很多创新作法和工作举措。“一企一册”工作法不仅有效缓解了工商联人员、经费紧张的矛盾，也在一定程度上解决了企业及企业党组织不知道怎么干，不知道干什么的问题，并为县委、县政府较为全面的掌握各个企业情况提供了第一手资料。目前全县共有非公企业党组织32个，其中党委4个，党支部28个，企业党员396人。实现了固定用工在25人以上的非公企业全部单独建立党组织，固定用工在10人以上小微非公企业采取行业联建、社区（村）挂靠、主管部...
