管理会计之——成本管理一、单选题1、下列关于作业成本管理的说法中，不正确的是（）。A、以作业及相关作业形成的价值链来划分职责B、以价值链作为责任控制单元C、不利于划清责任D、不断消除浪费，提高效率，实现持续改善【正确答案】C【您的答案】C[正确]2、下列关于利润敏感性分析的说法中，不正确的是（）。A、根据因素对利润变动的影响程度，可以分为敏感因素和非敏感因素B、某一因素的敏感系数为负号，表明该因素的变动与利润的变动为相向关系C、某一因素的敏感系数为正号则表明是同向关系D、敏感系数＝因素变动百分比/利润变动百分比【正确答案】D【您的答案】B3、下列选项中，不属于增值作业必须满足条件的是（）。A、作业导致了状态的改变B、状态的变化不能由其他作业来完成C、作业使其他作业得以进行D、作业导致利润降低【正确答案】D【您的答案】D[正确]4、在实际工作中得到广泛应用的是（）。A、理想标准成本B、历史标准成本C、正常标准成本D、实际标准成本【正确答案】C【您的答案】A5、某一因素的敏感系数为正号则表明是（）关系。A、同向B、反向C、同向或反向D、不确定【正确答案】A【您的答案】A[正确]6、因素的较小变动，却导致利润发生了很大变化，这些因素就称为（）。A、敏感因素B、变动因素C、固定因素D、半变动因素【正确答案】A【您的答案】A[正确]7、利用规模经济来提高增值作业的效率指的是作业成本管理中的（）。A、作业消除B、作业选择C、作业减少D、作业共享【正确答案】D【您的答案】D[正确]8、下列公式中，不正确的是（）。A、固定制造费用耗费差异＝实际固定制造费用－预算产量下标准固定制造费用B、固定制造费用耗费差异＝实际固定制造费用－预算产量×标准工时×标准分配率C、固定制造费用耗费差异＝实际固定制造费用－预算产量下标准工时×标准分配率D、固定制造费用耗费差异＝预算产量下标准工时×标准分配率－实际产量下标准工时×标准分配率【正确答案】D【您的答案】C9、作业成本管理关注的重点是（）。A、作业B、效益C、效率D、资源【正确答案】A【您的答案】A[正确]10、下列选项中，不属于固定制造费用三差异分析内容的是（）。A、耗费差异B、产量差异C、效率差异D、历史差异【正确答案】D【您的答案】D[正确]二、多选题1、企业成本管理的意义主要包括（）。A、成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件B、成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段C、成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力D、成本管理能不能够降低成本【正确答案】ABC【您的答案】ABC[正确]2、企业成本管理的主要内容有（）。A、成本预测B、成本决策C、成本核算D、成本考核【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD[正确]3、本量利分析的意义包括（）。A、应用于保本分析B、应用于目标控制C、进行风险分析D、进行生产决策【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD[正确]4、作业成本法的原理包括（）。A、将间接费用按作业（activity）进行归集，建立作业基础成本库B、确定不同作业基础成本库的成本动因C、按不同的成本动因分配间接费用D、按相同的成本动因分配间接费用【正确答案】ABC【您的答案】ABC[正确]5、本量利分析的基本假设主要包括（）。A、相关范围假设B、线性模型假设C、产销平衡的假设D、产销品种结构不变的假设【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD[正确]6、企业成本管理的基本原则有（）。A、成本管理制度化B、管理措施现实化C、责权利相结合D、点面相结合【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD[正确]7、作业成本法的目标有（）。A、区分增值作业和不增值作业，消除不增值作业成本并使低增值作业成本达到最小B、引入效率与效果，使低增值作业成本向高增值作业成本转换，从而使经营过程中展开的增值活动衔接流畅，以改善产出C、发现造成问题的根源并加以改正D、根除由不合理的假设与错误的成本分配造成的扭曲【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD[正确]8、要提高企业的销售利润率水平主要有两种途径（）。A、扩大现有销售水平，提高安全边际率B、降低变动成本率，提高边际贡献率C、减小现有销售水平，降低安全边际率D、提高变动成本率...
