事业单位岗位设置管理工作培训提纲泰州市人力资源和社会保障局事业单位人事管理处一、事业单位岗位设置政策主要内容及背景简介1
事业单位改革的客观必然性及其总体思路事业单位是我国特有的社会组织,是我国宪法规定的六大类组织(国家机关、武装力量、政党、社会团体、企业组织、事业组织)之一,是民法通则规定的四类法人(企业法人、机关法人、事业法人、社团法人)之一
事业单位改革是继国企改革和党政机关改革之后的又一重大改革
事业单位因其与市场的关联度、自身的复杂性和人员的特殊性以及改革政策的不配套等因素,而必然滞后于国企改革和党政机关改革
事业单位改革的总体思路:分类定位、分开管理、分别改革2
事业单位人事制度改革的重点和主要内容事业单位人事改革是事业单位整体改革重要内容
重点:转换用人机制和搞活用人制度改革的主要内容:人员聘用制度、岗位管理制度——把人员聘用制度作为事业单位的基本用人制度——把岗位管理制度作为事业单位人事管理的基本管理制度两个根本性的转变:——固定用人向合同用人转变——身份管理向岗位管理转变3
建立事业单位岗位设置管理制度的必要性深化事业单位人事制度改革的内在要求事业单位最基本的特点是社会公益性质,其工作人员以从事脑力劳动的专业技术人员和管理人员为主体,履行公共服务职责,其基本属性是公职人员
必须遵循事业单位的规律和特点,以从事专业化公共服务的公职人员作为基本定位,建立有别于机关和企业的事业单位人事管理制度
建立事业单位用人新机制的重要基础事业单位新的用人机制:合同用人机制、公平竞争机制、绩效评价机制、分配激励机制、人员退出机制、监督管理机制落实事业单位收入分配制度改革的迫切需要职务等级工资制——岗位绩效工资制4
岗位设置管理的制度准备为推进岗位设置管理制度,原国家人事部于2006年7月、8月,先后出台了《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发[200