预制场管理制度一、质量生产规章制度1、学习、贯彻、落实党和国家及上级有关方针、政策和文件
2、积极派人参与全面质量管理学习班或召开的会议,认真推行全面质量管理和落实会议精神
3、结合本梁场的质量关键(材料、油料、燃料等消耗情况),积极开展质量管理小组活动,总结成果资料等工作,指定好活动计划,经常检查和指导小组活动
4、办好全厂全面质量管理,普及学习班
5、积极开展“上道工序为下道工序服务”,做好宣传教育工作,使小组成员在班组内起模范作用,搞好班组建设
6、制定全场方针目标管理规划,建立健全质量保证体系,积极组织和推进规划的落实
7、认真收集和积累全面质量管理和质量管理小组活动的原始资料,按上级要求即使上报
8、对加强提高工程质量做到显著成绩的班组和个人,场按有关规定给予奖励
奖励的条件是:在全面质量管理活动中积极认真,开拓进取,主动参与活动,有创新有明显贡献;活动成果突出(经济效益成果、技术成果、管理成果),对工作、生产起了明显作用的推动作用,解决了一两各生产关键问题
二、预制厂安全生产规章制度1、安全生产教育培训制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,增强民工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,保证我厂施工生产的顺利进行,制定我厂安全教育培训制度
1本厂员工每年必须接受一次专门的安全培训,培训方式可采取集中培训或由厂(场)自行组织培训形式进行
1安全管理人员每年接受专业技术业务培训,时间不得少于40学时
2其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间,不得少于20学时
3特殊工种(电工、焊工、司炉工、厂内机动车驾驶员、起重工、塔吊司机)每年接受有针对性的安全培训,时间不得少于20学时
4其他职工每年接受安全培训的时间,不得少于15学时
5待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前必须接受一次安全培训,时间不得少于20学时