能源管理平台介绍与应用北京博锐尚格节能技术有限公司2013年4月18日提纲能源管理平台介绍原理、架构在万达的部署情况，历史及未来平台功能简介应用能源管理平台开展管理的方法及案例基于能源管理平台的专项技术服务介绍能源管理平台（分项、分户）能耗数据采集+可视化+分析系统能源管理平台软件界面能源信息平台功能管理层技术应用层技术底层1.了解能耗去向，评估节能潜力，检验节能效果2.节能任务分解到专业责任人（项目公司）3.横向对比，科学制定项目节能目标（集团公司）1.为节能设计提供评估手段、积累重要参数（设计）3.为节能运行提供检验手段和必要信息（运行）2.为配电容量设计提供可靠证据（设计）4.……1.分户计量收费、远程抄表、自动记录+报表打印2.多功能电表、配电参数监控3.……能源管理平台在万达的部署情况第一个：北京石景山，2009年完成第一批：+21个，2010年~2012年完成第二批：+18个，正在实施能耗模型利用能源管理平台开展节能管理管理目标：不仅仅是减少能耗费用固定资产保值、增值促进机电系统服务品质提升促进设备系统可靠性提升促进运行管理团队技术水平提升管理者：商管总部各项目各专业管理方式：手段导向效果导向管理阶段：规划/设计/建造/运行/改造能源管理平台应用案例节能管理案例（案例1~6）固定资产保值、增值案例（案例7~8）节能诊断与改造案例（案例9~11）节能典范项目案例（案例12~14）案例1：分项能耗对比管理能源管理平台的首要任务是将建筑总能耗分解到不同的用户和不同的系统，给出分户、分项能耗，为节能管理提供数据基础案例1：分项能耗对比管理对比同类建筑的分项能耗指标，可以帮助每个建筑准确定位各自分项用能水平高低案例1：分项能耗对比管理考虑不同项目功能面积比例的差异性，不同分项的能耗指标以“分项能耗除以相应的功能面积”万达广场总面积公共用电面积动力用电面积暖通空调用电面积步行街照明面积地下设备房面积地下设备房面积停车场面积停车场面积停车场面积步行街公共面积步行街公共面积步行街公共面积步行街公共面积步行街公共面积步行街商户面积步行街商户面积步行街商户面积其它主力店面积其它主力店面积其它主力店面积其它主力店面积万达百货面积万达百货面积超市面积超市面积案例1：分项能耗对比管理能耗高的项目积极查找原因，努力整改；能耗低的项目应总结设计、运行两方面的经验，并在集团内推广案例1：分项能耗对比管理对比前三名和后三名的能耗曲线，发现各项目在运行管控方式、峰值能耗密度方面的差异性案例2：准确核算节能量在建筑节能行业中，节能服务公司普遍存在夸大节能量、虚报节能量的作法，能耗管理平台提供了客观的能耗标尺，可准确的核算改造前后的节能效果案例3：指导配电系统设计、运行利用能耗管理平台可获得各支路、各变压器全年逐时的能耗数据，帮助检验设计选型的实际裕度大小第一类：近似均匀分布第二类：昼夜差别显著第三类：负载集中在较短的时段第四类：长期低负载4类典型变压器负荷延时曲线图案例3：指导配电系统设计、运行传统的配电系统设计方法不能很好的控制商场变压器容量，导致各变压器的裕度存在显著差异4个万达项目变压器全年最大负载率统计案例3：指导配电系统设计、运行低负载率/裕度不均匀的主要危害：变配电系统建设初投资存在浪费；变压器低负载运行的损耗较大案例3：指导配电系统设计、运行如何在设计之初，科学的选择各变压器的容量、科学的搭配负载？答案：利用同类项目积累的电耗数据，建立新的负荷预测方法多个项目超市用电最高负载率超市峰值负荷与面积的关系案例4：与租户的配电容量谈判以肯德基为例镇江万达KFC负荷延时曲线图廊坊万达KFC负荷延时曲线图北京石景山万达KFC负荷延时曲线图案例5：冷站单位制冷量能源成本（冷价）对比冷价(单位：元/kWh)=冷站总电费/总制冷量归一化冷价=冷站总电耗*归一化逐时电价/总制冷量结论：1.各项目冷价差异显著2.水蓄冷的冷站与普通冷站相比优势不明显案例6：服务品质参数量化记录冬季公共区域温度场测量结果（问题：首层冷风渗透）过渡季各...
