IPO知识点股权稀释的原理是如何的？如何防止被稀释？先来了解公司股权激励大致种类1.期权激励模式是指股份公司赋予激励对象（如经理人员）购买本公司股票的选择权。具有这种选择权的人，可以在规定的时期内以事先确定的价格(行权价)购买公司一定数量的股票(此过程称为行权)，也可以放弃购买股票的权利，但股票期权本身不可转让。2.虚拟股激励模式是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，如果实现公司的业绩目标，则被授予者可以据此享受一定数量的分红，但没有所有权和表决权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效。3.增值权激励模式是指公司授予经营者一种权利，如果经营者努力经营企业，在规定的期限内，公司股票价格上升或公司业绩上升，经营者就可以按一定比例获得这种由股价上扬或业绩提升所带来的收益一个原始股东如何稀释？学习的一般规律是从简单到困难，我们先来分析最简单的稀释情况：当公司只有原先只有一个股东（一个原始股东），后续加入股东时，原始股东的股权会如何稀释。这个非常简单，就是新进的股东占有了多少点，原始股东会持有剩下的股权。比如新进了一个股东，占了40%，那么原始股东现在的股权比例是60%，计算过程为100%减去40%；如果新进了两个股东，新股东B占30%，新股东C占5%，那么原始股东A的股权比例则变为65%……以此类推。两个原始股东如何稀释？相对来讲，两个股东的稀释就复杂一些了。为啥复杂？因为会牵扯到原始股东A和原始股东B，会出现两人的意见不一致的情况，导致或许有人会不同意自己的股份被稀释。1.先看都同意稀释，而且是同比例稀释的情况假定A、B的股权比例分别为60%、40%，引进一个新股东C，C想要占10%，则原始股东A、B的股权比例会变为54%和36%，计算过程为A：60%×（1-10%）＝54%，B：40%×（1-10%）＝36%。简单理解，C不是想要占10%吗，可以，那原始股东A和B就要分剩下的90%，按什么比例分呢？由于是等比例稀释，A和B在这90%的剩余股权中，双方小范围的股权占比还是60对40，但是放到整个100%的环境中，就变成了54对36。2.再看一个原始股东不同意稀释的情况假定A、B的持股比例为70%、30%，想要引进个占股5%的股东C，B觉得自己的股权比例已经够少了，不愿意被稀释，那怎么办？只能稀释A的，从A的手中拿出5%给C，三人的最终股权比例为A：B：C＝65%：30%：5%。三个及三个以上的原始股东如何稀释？终于到了最复杂、最高端的阶段了。在讨论这个阶段的时候，我们先来明晰两个概念，相对值和绝对值。在股权领域，相对值就是股权占比，而绝对值就是那些股数，股权股本的数量。比如公司总股本是100万股，A握有60万股，股权占比即为60%，这100万，60万都是绝对值，而60%是相对值。说股权的稀释，就是指的相对值的减少。进入案例实操。公司总股本是200万股，原始股东有ABC，股权占比分别为66%、25%、9%，新进两个股东D、E，想要占股6%、4%，原始股东ABC的股权如何稀释？【分析】：原始股东A、B、C的原始股数为132万股，50万股和18万股。新进的股东想要占比6%、4%，在不增加总股本的情况下，应该握有的股数为12万股和8万股。分去了12+8＝20万股的股权之后，原始股东A、B、C合计拥有的股数为180万股，每个人都拿出了部分股权给新进的股东，占股比例减少，股权得到稀释。假如A拿出了10万股，B和C各拿出了5万股总计20万股给了D和E，那么A剩下的股数为122万股，占股比例为61%，股权稀释了（1-61%/65%）≈6.15%；B剩下的股数为45万股，占股比例为22.5%，股权稀释了（1-22.5%/25%）＝10%；C剩下的股数为13万股，占股比例为6.5%，股权稀释了（1-6.5%/9%）≈27.78%。可以看出，C被稀释的比例很大，本来话语权的比例就不高，当被稀释的过快的时候，话语权降低的会更低。创始人如何确保股份不被严重稀释，而导致丧失公司绝对控制权？Facebook的联合创始人的股权被稀释的一塌糊涂，由30%降到了可怜0.03%，其他股东尤其是创始人扎克伯格的股权一点也没被稀释；雷士照明的吴长江股权被大方的稀释，同为股东的投资人阎焱则一点股权也没被稀释……很多股权被稀释的案例，这些案例中被严重稀释股权的股东都黯然离开了公司，被遗忘……如何才能不让自己的股权被...
