Risun_xieRisun_xieRisun_xieRisun_xie標準工時標準工時StandardTimeStandardTime講師講師::Risun_xieRisun_xie----------------設定與推廣設定與推廣Risun_xieRisun_xieRisun_xieRisun_xie標準工時課程內容簡介標準工時課程內容簡介Risun_xieRisun_xieRisun_xieRisun_xie1.1.標準工時的定義標準工時的定義標準工時標準工時(StandardTime,ST):(StandardTime,ST):指在正常條件下指在正常條件下,,一位受過訓練的熟練工作者一位受過訓練的熟練工作者,,以規定的作業方法和治具以規定的作業方法和治具,,完成一定的質量和數量的工作所完成一定的質量和數量的工作所需的時間需的時間;;標準標準工時工時的界定條件的界定條件::1>1>在規定的環境條件下在規定的環境條件下;;2>2>按照規定的作業方法按照規定的作業方法;;3>3>使用規定的設備使用規定的設備//治具治具;;4>4>由受過訓練的作業人員由受過訓練的作業人員;;5>5>在不受外在不良影響的條件下在不受外在不良影響的條件下;;6>6>達成一定的品質要求達成一定的品質要求;;Risun_xieRisun_xieRisun_xieRisun_xie2.2.標準工時的意義與用途標準工時的意義與用途制定合理的標準工時是科學管理的最基本工作制定合理的標準工時是科學管理的最基本工作,,也是最重要的工作也是最重要的工作;;標標準工時是管理的第一步準工時是管理的第一步,,通過標準工時的應用使參與工作的全部人都可通過標準工時的應用使參與工作的全部人都可以客觀準確地計畫以客觀準確地計畫//實施實施//評價工作結果評價工作結果;;標準工時的應用非常廣泛標準工時的應用非常廣泛,,是製造業必不可少的作業管理基準是製造業必不可少的作業管理基準;;標準工時的應用具體有以下幾個方面標準工時的應用具體有以下幾個方面::1.1.制定生產計畫制定生產計畫;;2.2.人工工時計畫及人員計畫人工工時計畫及人員計畫;;3.3.評價不同作業者的工作表現評價不同作業者的工作表現,,不同的供應商的效率成本不同的供應商的效率成本,,不不同的作業方法的優劣同的作業方法的優劣;;4.4.用於製造產品的人工成本控制與管理用於製造產品的人工成本控制與管理,,包括記件工資的標準包括記件工資的標準;;5.5.對客戶的估價與報價對客戶的估價與報價;;6.6.設備及工裝的需求計畫設備及工裝的需求計畫;;7.7.革新與改善的成績評價革新與改善的成績評價;;標準工時不是一成不變的標準工時不是一成不變的,,隨著作業方法及產品工藝的改進隨著作業方法及產品工藝的改進,,標準工時也是在不斷更新與提高的標準工時也是在不斷更新與提高的;;Risun_xieRisun_xieRisun_xieRisun_xie3.3.標準工時的特性標準工時的特性1.1.公正性公正性((一貫性一貫性))在任何部門或現場都有一致的公平尺度在任何部門或現場都有一致的公平尺度;;2.2.適當性適當性((信賴性信賴性))用科學方法制定的用科學方法制定的,,管理者和勞動者都能接受管理者和勞動者都能接受,,作業者作業者經過努力就能達到經過努力就能達到;;3.3.普遍性普遍性根據通用的標準作業速度概念而設定根據通用的標準作業速度概念而設定,,確保不同工作場確保不同工作場所所,,同樣的作業同樣的作業,ST,ST一致一致;;Risun_xieRisun_xieRisun_xieRisun_xie4.4.標準工時的表述公式標準工時的表述公式標準工時標準工時==正常作業時間正常作業時間++寬放時間寬放時間==正常作業時間正常作業時間**(1+(1+寬放率寬放率))（外乘法）（外乘法）==正常作業時間正常作業時間/(1-/(1-寬放率寬放率))（內乘法）（內乘法）==觀測時間觀測時間**評比係數評比係數**(1+(1+寬放率寬放率))Risun_xieRisun_xieRisun_xieRisun_xie5.5.標準工時的構成圖示標準工時的構成圖示寬放時間作業時間輔助時間Risun_xieRisun_xieRisun_xieRisun_xie6.6.公式解析公式解析--------正常時間正常時間正常時間正常時間是標準時間中的重要組成部份是標準時間中的重要組成部份,,要設定標準時間首先要設定標準時間首先需要設定標準作業的正常時間需要設定標準作業的正常時間;;其常用的設定方法如下其常用的設定方法如下::1.1.直接觀測法直接觀測法::碼錶觀測法碼錶觀測法,,攝影分析法攝影分析法,worksampling,worksampling...
