生产计划与控制教学大纲VIP免费

《生产计划与控制》课程教学大纲课程名称：生产计划与控制课程代码：IMEE1056英文名称：ProductionPlanningandControl课程性质：专业必修课程学分/学时：2.5学分/54学时开课学期：第五学期适用专业：智能制造工程先修课程：工业工程基础、机械设计基础、工程经济与管理基础后续课程：智能工厂设计与仿真、精益生产与管理、智能制造系统集成实践一、课程性质和教学目标（在人才培养中的地位与性质及主要内容，指明学生需掌握知识与能力及其应达到的水平）课程性质：《生产计划与控制》是面向智能制造工程专业学生而开设的一门重要的专业基础课程，该课程的应用性较强。本课程系统地介绍生产计划与控制的基本概念、基本方法、基本原理和生产计划编制技术，为学习《智能工厂设计与仿真》、《精益生产与管理》、《智能制造系统集成实践》等后续课程准备必要的专业基础知识。教学目标：《生产计划与控制》是智能制造工程专业的主要专业技术课程。本课程的主要内容包括：库存分析与控制、综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、能力计划、制造执行系统、生产排程、项目进度计划与控制、准时化生产。通过本课程的学习，使学生掌握生产计划与控制的基础知识和生产计划编制方法，具备一定的生产计划分析、编制能力和生产系统运行控制能力，培养生产计划与控制理论与实际生产问题相结合的基本素质和能力，为智能工厂设计与仿真等后续课程奠定方法与技术基础。培养学生对生产计划与生产系统控制领域中关键问题的认知能力，以及在理解和掌握生产计划基本知识的前提下，与同行进行沟通的能力。本课程的具体教学目标如下：1.理解生产计划与控制的内涵，掌握常见的几种定量预测和定性预测方法原理及步骤，掌握库存分析与控制的常用模型：定量订货模型、非确定性定量订货模型、数量折扣模型、定期折扣模型等，使学生能够运用库存控制基础理论分析各类库存模型；2.掌握综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、能力计划等计划的编制方法，熟练运用计划内在逻辑关系完成计划变量的相关运算，使学生能够熟练运用计划编制原理制定实际的各类生产计划；3.掌握生产过程中常见控制原理和方法，熟悉制造执行系统的原理和内涵，理解生产排程的作用及其计算方法，熟练掌握常见的生产系统的排程方法，并能分析排程结果，培养学生对车间作业分析和控制的能力；4.熟悉项目型生产系统的计划与控制原理和方法，掌握甘特图、网络图计划方法与原理，熟练运用网络计划方法分析和优化时间-成本和时间-资源，培养学生对项目型生产的计划和控制能力；5.在掌握生产计划与控制相关知识的基础上，通过实践训练的方式，培养学生通过实验案例、模拟仿真和数据分析等方式，评价智能制造系统运行优劣的能力。教学目标与毕业要求的对应关系：毕业要求指标点2-1能运用数理和工程知识进行专业领域复杂工程问题中的内涵识别与理解分析课程目标对应关系说明将库存控制基础理论运用于定量订货、非确定性定量订货、教学目标1数量折扣等常见库存模型的认知、理解和分析毕业要求2：问题分析2-3能运用基本原理，分析一运用车间作业控制原理，分析个复杂工程问题的影响因素、常见的生产系统排程方案和排教学目标3关键环节，并证实解决方案的程结果等复杂问题的影响因素合理性和关键环节针对综合生产计划、主生产计3-1能针对复杂问题进行调研划、物料需求计划、能力计划和分析并明确方案目标及约等计划的目标和约束条件，基束条件，完成智能制造系统架教学目标2于计划变量内在逻辑关系手动构分析和整体解决方案的设/软件完成各类计划的分析和毕业要求3：计编制设计/开发解决方案3-2能针对整体解决方案独立运用高级排产系统软件仿真和进行智能制造流程分析和设教学目标5验证常见生产类型的智能制造计，并能验证智能制造全流程全流程性能的优劣性能的优劣11-2能够在智能工厂综合运毕业要求11：维中有效应用工程管理和经项目管理济决策方法以降低企业运营成本，提升企业竞争力运用甘特图、网络图计划方法分析和优化项目型生产系统关教学目标4键路线、优化时间-成本和时间-资源，设计和配置相应的生产资源，降低企业的运营成本二、课程教学内...