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西交《管理决策学》在线作业分析最满意方案的稳定性条件和转折概率是（）A:灵敏度分析B:状态分析C:风险分析D:随机优势分析答案：A风险型决策分析的主要评价指标是（）A:期望结果值B:效用结果值C:期望值D:效用值答案：A决策树分析法的基本步骤有画出决策树形图、（）和修枝选方案。A:统计结果值B:计算各状态点的期望值C:统计各状态点D:计算各状态点的结果值答案：B如果资产X对资产Y具有二阶随机优势，并且决策者为厌恶风险型，则资产X必定（）资产Y。A:劣于B:优于C:等同于D:二者无关答案：B（）提出一种描述系统状态转移的数学模型，该模型能够分析系统当前状态并预测未来状态的决策方法。A:霍华德B:萨维奇C:马尔科夫D:扎德答案：C定义在结果值集合O上的效用函数，其取值为（）A:0u(o)1B:u(o)1C:u(o)1D:0u(o)1答案：D将各决策指标的相异度量转坏为相应的无量纲的功效系数，再进行综合评价的多指标决策方法是指（）A:相对比较法B:功效系数法C:连环比率法D:理想解法答案：B1设有资金P元，年利率为i，按复利计算N年末的本利和为（）A:F(P/F,i,N)B:P(F/P,i,N)C:F(F/P,i,N)D:P(F/P,i,N)答案：B在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?A:现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B:现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C:由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D:刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿答案：D在不确定型决策分析中，常用的决策准则中的等可能准则是19世纪数学家（）提出来的。A:施密特勒尔B:拉普拉斯C:奈曼D:贝叶斯答案：B泰罗的科学管理理论出现在()A:19世纪末20世纪初B:20世纪30年代C:20世纪40年代D:20世纪60年代答案：A用灰色系统理论建立的模型是灰色模型，简记为（）A:GM模型B:M模型C:MG模型D:G模型答案：A灰色系统分析的基本方法是（）A:关联系数分析B:关联度分析C:序列分析D:贯序分析答案：B利用灰数的白化函数将一些统计数据，按照适当的灰类进行归纳整理的方法，称为（）。A:灰类决策B:灰色层次决策C:灰色统计D:灰色决策答案：C2在盈亏决策分析中，盈亏决策分析图的盈利区是指（）（其中以横轴代表产销量q，纵轴代表总成本C和总收益R）A:一区B:二区C:三区D:都不是答案：B在实施方案过程中，发现原决策方案出现重大失误时采取的的一种补救性决策措施是指（）A:追踪决策B:序贯决策C:阿罗决策D:贝叶斯决策答案：A韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是（）A:个人崇拜式权威B:理想性一合法权威C:传统式权威D:个人情感答案：A现有两个所需代价相同的投资，下面说法正确的是（）第一方案获利100万元可能性60%损失50万元可能性40%第二方案获利500万元可能性60%损失650万元可能性40%A:由于这两个方案都有40%的可能失败，所以均不可能获利B:第二方案的经营风险性要比第一方案大C:这两个方案的获利期望值都是40万元，所以这两个方案没有什么差别D:第二方案成功时可获利500万元，由此可见，第二方案要比第一方案好答案：B决策分析的基本特点是A:系统性B:优选性C:未来性D:动态性答案：C管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达（）A:80％B:60％C:40％D:20％答案：C贡献收益是指（）A:销售收入与固定成本的差额B:销售收入与变动成本的差额C:销售利润与固定成本的差额D:销售利润与变动成本的差额答案：B经营杠杆系数越大表明()3A:销售量增加一定的百分比带来的利润增量越大B:销售量增加一定的百分比带来的利润增量越小C:销售量减少一定的百分比使利润较少的数量越小D:贡献收益额与销售利润额的比值越小答案：A菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做（）A:单一任务结构B:标准任务结构C:高任务结构D:低任务结构答案：C线性规划（P）及其对偶规划（D）都有可行解，因而都有最优解，并且最优值（）1A:B:C:D:=答案：A盈亏平衡的产销量是使得（）A:贡献收益刚好补偿总成本B:贡献收益刚好补偿变动成本的产销量C:贡献收益刚好补偿总成本的产销量D:贡献收益刚好补偿固定成本的...