电商运营规划左图为中国艾瑞14年第一个季度B2C购物网站交易规模市场份额数据统计
天猫占50%约为900亿元
电商部门常见问题：1、人员架构与管理2、运作思路不清晰3、资金链出现问题人员电商团队组建困难电商人员配备不清晰电商团队管理困难运营不知市场现有状况不知如何切入市场难于突破现有瓶颈资金链产品规划模糊主推方向不清晰缺乏运营能力中小企业如何突破电商发展瓶颈一、店铺运营规划二、店铺诊断三、电商团队管理一、店铺运营规划规划=运作思路大数据产品规划市场切入运营大数据行业分析消费者分析大数据市场细分市场切入生存发展行业分析，有利于我们寻找自己的蓝海市场，便于我们市场细分和前期的市场切入，对以后我们生存发展奠定基础
所经营类目市场容量销售高峰增长速度寻找市场突破口选品产品定价产品角色价格向高价位上涨：1、价格对客户的影响是较小的，市场是有需求的
2、多功效、高质量的产品能满足更多的消费者需求
明确诉求对象确定销售策略1、了解我们类目，查看我们的产品方向是否正确
2、查看市场环境，查看我们的产品属性是否符合市场的主流趋势
3、对我们后期产品定价和产品角色定位提供参考数据依据
一、什么是产品结构产品结构是指一个商家在销售经营过程中，向消费者所提供的产品集合之间的比例关系
二、产品结构的目的1、通过不同产品定位的比例进行搭配，满足目标消费者一定范围内的需求
2、通过不同的产品定位，丰富商家的销售策略
3、打造不同品类的流量入口，抢占更多的免费流量
品类价格浴室置物架浴室镜柜厨房置物架/柜毛巾杆/毛巾挂毛巾架/浴巾架浴室柜组合挂钩/挂衣钩纸巾架/手纸架拉篮浴室柜50元以下931016850-100元2271515314100-200元53201531200-300元293212300-500元23123500-700元111700-1000元1000-1500元31500以上6总计3836
