农村小学教学管理中的困惑与对策大柳塔第一小学高安平随着城乡统筹步伐的加快,新课改的不断引向深入,农村小学教学管理在物(设备设施)、财(经济基础)、人(师资状况)、信(信息资源)四个方面失衡显得较为突出
研究解决失衡带来的教学管理困惑,既是课改的当务之急,也是从根本上保证农村教育的良性发展和实现高素质人才培养的重要途径,对此,我们认为在正确理解科学发展观内涵的基础上,结合现实,合理定位,不断创新教学管理机制,深挖内部潜力,势在必行
一、农村小学教学管理的问题农村小学的教学管理,主要是教学常规管理
也就是对教师个人的备、讲、练、批、辅、研等方面的要求和规范,这是教师天天面对的日常工作,更是保证教学秩序,提高教学质量的重要环节,学校教学管理制度都对此制定了具体要求和评价办法,下面分别浅析存在的问题:1、过分依赖制度,淡化教师专业发展的需要
由于诸多因素的影响,教师从事教学研究的主动性不强,积极性不高,学校只依靠制度管理强行推进,使得教师的主动地位、主观能动性没有得到应有的尊重和发挥
这样,造成了被检查与检查者的对立,致使教学管理丧失有效性,导致教师教研意识的淡化
教师教学工作就成了追求学生学习成绩,参加教研活动只是为了不受制度的处罚
如:教案书写、授课环节、教案详略、数量多少;作业次数、检测评讲、听课节次,业务学习,教研活动等都写进了教学管理制度中,且与年度考核、评优、评先等挂钩
显然,过分依赖制度管理,从而淡化了教师专业发展的需要
2、教学常规指导有停留于形式的现象,对促进教师的专业发展有一定的阻碍
主要体现为:(1)备课:备课是教师对教材的重新加工处理的过程,问题情境的创设,教学资源的开发与利用,学情的分析,教学预案的设置,是上好课的前提和基础
学校在教学工作抽查时,只能围绕“备课认真、环节完整、超前备课、目标明确、手段多有体现,有练习设计”等方面记录
从听课了解的情况:有为