2015年银行业专业人员职业资格考试内部资料公司信贷第六章客户分析知识点:客户经营管理状况●定义:信贷人员可以从客户的生产流程人手,通过供、产、销三个方面分析客户的经营状况,也可以通过客户经营业绩指标进行分析
供应阶段分析2
生产阶段分析3
销售阶段分析4
产品竞争力和经营业绩分析●详细描述:1、供应阶段分析:供应阶段的核心是进货,信贷人员应重点分析以下方面:(1)货品质量(2)货品价格,进货价格除了市场供求关系外,主要取决于进货渠道、进货批量、规格标准、运输费用、客户关系等因素
(3)进货渠道:信贷人员分析客户的渠道可以从以下四个方面来考虑:①有无中间环节
②供货地区的远近
③运输方式的选择
④进货资质的取得
(4)付款条件付款条件主要取决于市场供求和商业信用两个因素
如果货品供不应求或者买方资信不高,供货商大多要求预付货款或现货交易;反之,供货商只接受银行承兑汇票甚至商业承兑汇票
2、生产阶段分析信贷人员应重点调查以下方面:(1)技术水平(2)设备状况(3)环保情况一是要了解客户的生产工艺及原材料消耗的情况
二是要了解国家有关环保的法律法规3、销售阶段分析信贷人员应重点调查以下方面:(1)目标客户(2)销售渠道一是直接销售,即厂商将产品直接销售给终端客户,其好处是贴近市场,应收账款少,缺点是需要铺设销售网络,资金投入较大;二是间接销售,即厂商将产品通过中间渠道销售给终端客户,其好处是无须自找客源,资金投入少,缺点是应收账款较多
(3)收款条件收款条件主要包括三种:预收货款、现货交易和赊账销售
4、产品竞争力和经营业绩分析(1)产品竞争力分析产品定价(产品性价比)产品创新(2)经营业绩分析1)经营业绩指标通常指与行业比较的销售增长率,高于行业平均的增长率说明客户经营业绩较好;反之,则说明客户经营业绩较差
2)市场占有率指标通常指客户产品的市场份额,所占市场份额较大说明