医院办公室主任角色的扮演医院作为医疗机构,是为人民群众身体提供卫生服务
医院内部管理水平、医院的生存与发展也就成为院长思考的重点
而作为院长参谋、助手的办公室主任,当如何发挥他的作用
一、医院办公室的现状(一)办公室是一个单位内部办理行政事务的综合办事部门,所处的位置既是“参谋部”,又是“事务部”,在院领导的直接指挥下进行工作,直接为领导服务,并承上启下、联络各方,起到“枢纽”、“桥梁”的作用,是医院“中枢”、“心脏”所在,是院领导的指挥机关,也是平衡上下、左右关系的协调机构,同时又是具体服务部门,是单位“门面”、“窗口”部位
这说明医院办公室主任的地位和作用举足轻重
(二)医院办公室主任又是什么状况呢
不可否认,医院办公室主任作为院长参谋、助手,长期受益于领导的观察能力、思考能力、决策能力的直接传、帮、带和积极培养,但现状上,仍存在有医院办公室主任配备难、个人自身素质、甚至能力等诸多方面的问题
组织考察可胜任的,多不愿“高就”,勉强可以考虑担当的,不够条件或水平有限;在任的,不理想,重任呢,又无人,等等
由文秘专职、“能文能武”、“领导满意”者担任这一职务的,并不普遍,使办公室主任作用发挥大打折扣;二是个人自身素质
主要表现在勉强任职,本无足够条件或较强能力,却不注重提高,“半瓶咣当”,得过且过,势必给领导埋下“祸根”,给医院造成损失;三是能力不足
虽然有学历,既“红”也“专”,却力不从心,帮不了领导,甚至惹出麻烦,成为领导的心头之患等等
二、医院办公室主任素质要求随着经济社会的发展,医院如何改革,如何发展
改革的过程中,医院可能会在机构设置上做出适合本院选择,以精简机构,提高效能
办公室规模因职能范围调整而有所不同,工作人员的配备可能增加或者减少
那么,选拔称职的办公室主任应该提出哪些素质要求
办公室主任应该具备的基本素质是:坚强的政治信念,良好的思想品德,强