幼儿园园长国培心得体会杨陵区第二幼儿园陈红非常有幸于2014年1月8日—18日参加了“陕西省民办幼儿园和新建公办幼儿园园长培训”。在此期间，我聆听了培训中心各位专家关于幼教事业的讲座；参观了西安市蓝天幼儿园、交大阳光幼儿园以及咸阳实验幼儿园和幼儿园，听取了各幼儿园园长的管理经验介绍；课余时间我与来自各地的部分园长同行就办园经验、管理方略、幼儿园特色等问题进行了交流探讨。通过国培计划，不仅使我开拓了视野，增长了见识，更让我经历了一场深刻的教育思想，观念的洗礼。首先，专家们的讲座为我们幼教事业的发展及自身培养方面指明了方向。作为一名管理者，首先应领会教育发展的内涵，切实转变教育管理理念，努力营造科学发展的氛围，为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在教育理论方面，要紧不学习《纲要》精神，树立全新的幼儿素质观念，在管理方面，要摒弃传统的监督，检查者的观念，切实树立为家长服务，为教师服务的观念，心甘情愿当好家长平等的合作伙伴，当好教职工开展幼教工作的支持者，合作者与助手，放下架子，深入教职工中，深入家长中，研究问题，解决问题，同心同德促进幼儿教育科学发展。其次，通过培训，让我更加深刻的认识到幼儿园安全问题的重要性。作为我们管理者，首先要熟悉国家的法律法规，我们要善于运用法律武器来维护教师、幼儿的合法权益不受侵害。同时，我们要结合本园实际制定切实可行的各类应急预案，责任到人，层层管理。安全工作做到日日查、时时查、处处查，及时排查各类安全隐患，切实为孩子的健康发展服务，争取将安全伤害降到最低点。再次，通过学习，我认为一所幼儿园要有所发展，打造一支团结向上，充满活力，拥有现代教育观的教师队伍尤为重要。没有好的员工就没有好的团队，有了好的团队，才能在快速发展的幼儿教育中立足。作为管理者，我们要关心每一位员工，关心他们的工作，关心他们的生活，以情感人。在日常工作中，公平公正的评价每一位老师，多给老师提供培训的机会，通过“走出去请进来”的方式，全面提高老师的综合素养。最后，让我感受最深的就是作为园长，必须加大对教学上的投资力度。俗话说“巧妇难为无米之炊”我们在进行环境创设和区域创设时，必须加大可操作性材料的投放，无材料或单一的依耐废旧材料势必导致孩子的美术作品形式单一，孩子的各种操作技能得不到锻炼，致使区域活动留意以式。因此，作为园长，我们必须加大对教学材料、体育器械乃至教师培训等方面的资金投入力度。此次培训虽然只有短短的十天，但它却让我学到了很多东西，不仅仅只是知识上的收获，更多的是意识上的提高，使我体会到“活到老学到老”的真正含义。在此，感谢国培计划为我们提供了这次学习的机会，感谢培训中心的每一位专家教授。在今后的工作中，我将以这次培训为契机，不断为自己充电、学习、加油。用知识武装头脑，用法律解决，努力做一个学习型，知识型、研究型的现代化的管理者。
