如何进行高效的绩效管理8.14答案VIP免费

如何进行高效的绩效管理单选题正确1.以下有关对企业核心竞争力的分析错误的是：1.A核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术2.B普拉哈德和哈默尔给出的核心竞争力的定义在企业界的操作层面上看来还是过于的模糊，缺乏直观性3.C对于具体企业的高层管理者来说，确切地表述核心竞争力是轻易的4.D所谓的企业核心竞争力“靶心说”，实际上就是用靶子来做一个定位的工具，以靶心为基准来评价哪一种关于核心竞争力的表述更加符合实际的情况正确2.在如今的知识经济时代，有关企业战略正确的观念是：1.A不需要考虑2.B战略成为企业的日常管理活动之一3.C企业的长远发展与其领导人的职位没有太大的利害关系4.D可以进行初步的探索错误3.以下有关现代企业家应思考的战略问题之一——“我们可能到何处”的论述正确的是：1.A可能会受到企业高管层不同人员个性、偏好以及对企业使命的认知等因素的引导2.B既跟国家宏观的环境有关，也跟所处行业以及企业内部的管控条件有关3.C可以通过在企业内部的进行大范围的交流、调研，了解情况来获得答案4.D是指如何调整各个方面的资源来实施新的战略的问题了正确4.以下有关企业文化的论述错误的是：1.A企业文化单纯指文化2.B企业文化是企业物质文明和精神文明成果的总和3.C企业文化的本质说来是一种“以人为本“的，通过实践并有实效的管理思想4.D企业文化是推动企业发展的重要管理武器正确5.以下有关文化建设与制度建设论述正确的是：1.A制度的核心——理念引领文化建设2.B制度是培育良好文化的保证措施3.C如果说文化是人的身体，制度就是灵魂，要坚持两手抓，两手硬4.D只需强调文化建设，无需制度保障正确6.企业的人才招聘通道不应包括：1.A招聘网站2.B报纸上的招聘板块3.C各类的招聘会4.D私人关系正确7.以下有关“绩效考核”和“绩效管理”的关系表述正确的是：1.A两者是等同的2.B前者只是企业整个绩效管理体系当中的一个环节，并不是全部3.C前者可以把后者取代4.D要做好绩效管理只需做好绩效考核正确8.下列有关绩效考核的内容表述错误的是：1.A在绩效考核方面并不存在管理者个人选不选择或者愿不愿意的问题，是其必须做的一项工作2.B企业的绩效管理针对的是员工的绩效，而不是针对员工所有的行为3.C考核绩效需要在长时间的适应和调整之后才能真正地收到成效4.D绩效考核没有必要对员工工作的完成情况进行定量和定性的分析正确9.以下有关绩效考核推进实施论述正确的是：1.A绩效考核的前期基础工作做好了就意味着方案的实施会水到渠成2.B对绩效考核的推动实际上是对考核过程的一个控制3.C绩效考核是一个需要人来驱动的工作，在这个过程中，企业内部的人事经理以及直线经理都扮演着同样的角色4.D在绩效考核过程中，人事经理和直线经理的职责是一样的正确10.绩效反馈面谈是考核者推进绩效考核的重要内容之一，其中的技巧不包括：1.A建立并维持彼此信赖2.B清楚地说明面谈的目的3.C主要以上级发言为主4.D在平等立场上进行商讨正确11.在企业绩效管理体系中，有关薪酬的表述错误的是：1.A薪酬则是企业绩效考核的一个支撑系统2.B在薪酬方面无法体现绩效管理为企业战略提供的服务3.C只有激励政策到位，企业整个绩效考核体系才会执行到位4.D薪酬可分为短期和长期两类正确12.作为绩效考核中的人员的一种，素质管理群的特点不包括：1.A定期考察与评估2.B动态管理，注重素质评估与开发3.C满足组织实现和长期发展需要，保证持续稳定的组织绩效4.D通过战略性活动实现组织绩效的突破正确13.以下有关革新目标的表述正确的是：1.A大量使用于职能部门之中2.B属于操作的类型3.C实现难度较小4.D难度较大正确14.为避免绩效考核的不公正性应该：1.A运用单一标准2.B允许投诉3.C运用唯一的评估者4.D注重主观意见正确15.如果员工绩效不佳的原因在于态度问题，其可能的症结是：1.A知识结构的缺陷2.B认知3.C技能4.D经验单选题1.以下有关对企业核心竞争力的分析错误的是：回答：正确1.A核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术2.B普拉哈德和哈默尔给出的核心竞争力的定义在企业界的操作层面上看来还是过于的模糊，缺乏直观性3.C对于具体企业的高层...