IPMP认证要点目录一、项目与项目管理.............................................................................................31、项目与作业的定义与区别：P28..................................................................32、项目的特征和属性：P29...........................................................................43、项目利益相关者：p34...............................................................................44、项目管理的概念和特点p38：....................................................................45、项目管理的主要内容（P44）.....................................................................57、需求识别与项目识别的概念及其差异...........................................................8二、项目组织与团队.............................................................................................81、项目的组织形式........................................................................................82、项目经理.................................................................................................93、项目人力资源管理..................................................................................104、项目人力资源绩效评估............................................................................115、目标管理...............................................................................................116、团队概念...............................................................................................117、多目标管理............................................................................................128、企业目标管理.........................................................................................129、企业项目管理组织设计p245-247.............................................................1210、项目管理办公室p254...........................................................................12三、项目论证与评估...........................................................................................131、项目论证：项目论证的概念、阶段与一般程序p66-67.................................132、资金的时间价值......................................................................................133、静态评价方法：......................................................................................144、动态评价法：.........................................................................................145、不确定性分析.........................................................................................156、一般机会研究和特定机会研究p67-68.......................................................167、初步可行研究与详细可行性研究................................................................178、项目财务评价.........................................................................................199、项目国民经济评价..................................................................................2010、项目环境影响评价................................................................................2011、项目融资.............................................................................................2012、项目评估.............................................................................................21四、项目计划与控制...........................................................................................231、项目目标与策略....
