2013年中学教务主任工作总结本年度,政教处在校长室的领导下,以精细化管理为指导,以“提质量、强队伍、促教改、重管理、创特色、树品牌、争一流”为工作目标,紧紧围绕学校的中心工作,大力开展绿色校园、特色学校创建活动
强化德育常规管理工作考评,把学生素质的可持续性发展作为德育追求方向
工作中突出一个重点,抓住一条主线,带好一支队伍,团结协作、求真务实、锐意进取,扎实工作
在学校各部门的积极配合和全体师生共同努力和大力支持下,举行了一系列活动,丰富了校园文化,完成了校长室下达的各项任务,取得了可喜成绩
一、带好一支队伍,优化过程管理
1、带好一支队伍
定期召开班主任工作会议和学习会,努力提高班主任的教育力和执行力
安排好周工作任务,利用班主任例会、班主任经验交流会组织班主任理论培训,提高班主任素质,增强责任感和执行力
学期初,在班主任会议上就规范常规作进一步要求并学习《经济开发区中心学校中学部班主任一日工作要点》
2、督促班主任制定好班级工作计划,并认真实施
3、严格考核班主任工作,包括班级卫生、学生出勤、纪律、两操评比、黑板报宣传、活动开展、各种上交资料等
班主任绩效做到当月考核,当月公布,有效的调动了班主任工作的积极性、针对性和实效性
4、及时根据学生的具体实际情况,利用黑板和口头通知等形式,加强对班主任工作的指导
二、狠抓常规,加强学生的养成教育
1、继续实行行政人员联系班级制,对班级的常规管理和活动开展进行指导和督促
2、学期初,重新制定了《肥东经济开发区中心学校中学部教师参与班级活动安排表》,使教师全员、全面、全程参与到教育活动中的模式已形成,效果明显
3、加强常规管理和检查
一是,开学就制定出《肥东经济开发区中心学校中学部教师参与班级活动登记表》,每天记录,当月统计并公布教师参与常规活动的绩效,有效的调动了协助教师参与班级常规活动的热情和积极性
二是,对学生的仪容仪表