11第七章线性优化(1)清华大学MBA课程Data,ModelsandDecisions数据,模型与决策2本章主要内容§1约束理论的启示§2线性规划模型及图解法§3求解线性规划的单纯形方法§4求解线性规划的软件工具§5线性规划的对偶理论§6对偶解的经济解释§7敏感性分析§8对偶问题的博弈内涵§9线性规划中的价值计算§10线性规划应用举例§1约束理论的启示3Goldratt和他的畅销小说4生产管理软件与畅销小说Goldratt吸收MRP和JIT的长处开发的OPT(OptimizedProductionTechnology)生产管理软件,以减少库存,增加产销率(利润)为目标;挑战传统管理思想,在APICS(AmericanProductionandInventoryControlSociety)引起很大轰动;忽视了基本管理思想,项目失败案例多,Goldratt将OPT原理写成小说“TheGoal”,被译成20多种文字,在全世界销售400多万册,被誉为最成功的企业管理小说
从1984年至1998年先后写了4本企业管理小说:目标(TheGoal:AProcessofOngoingImprovement)绝不靠运气(It’sNotLuck)关键链(CriticalChain)仍然不足够(NecessaryButNotSufficient)5解决管理瓶颈的约束理论OPT系统将重点放在控制整体产出的瓶颈资源上,优先处理所有瓶颈作业,并以平衡物料流动为原则,使整个系统达到产出最大的目
Goldratt1990年发表的“TheoryofConstraints”代表着“约束理论”的正式诞生;传统的管理思想认为,只要不断地在各个环节、各个部门致力于改进,就可以带来整个系统的改进
TOC理论认为:一个系统的产出速度和产出量取决于系统各个环节中的瓶颈环节,管理的目标应该放在