中石油战略研究分析报告VIP专享VIP免费

个人收集整理-仅供参考1/11中国石油天然气集团公司2013年战略分析报告个人收集整理-仅供参考2/11目录一、公司概况3b5E2R。二、外部宏观环境分析3p1Ean。三、行业环境分析4DXDiT。四、内部环境分析5RTCrp。（一）企业内部管理55PCzV。（1）、激励制度5jLBHr。（2）、用人制度5xHAQX。（二）、企业研究与开发6LDAYt。（三）企业SWOT分析6Zzz6Z。五、组织结构、产品定位及营销情况8dvzfv。（一）组织结构8rqyn1。（二）产品定位9Emxvx。（三）营销情况9SixE2。六、总结106ewMy。个人收集整理-仅供参考3/11一、公司概况中国石油天然气集团公司（ChinaNationalPetroleumCorporation，英文缩写“CNPC”，中文简称“中国石油”）是国有重要骨干企业，是以油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务地综合性国际能源公司，是中国主要地油气生产商和供应商之一，2012年在世界最大50家石油公司综合排名上升至第4位，财富500强位居第6位，在国际石油领域地影响力得到进一步提升.公司实施资源战略、市场战略和国际化战略，目标是到2015年基本建成综合性国际能源公司，2020年全面建成世界水平地综合性国际能源公司.kavU4。业务领域涵盖：油气业务：勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气与管道；工程技术服务：物探、钻井、测井、井下作业；石油工程建设：油气田地面工程、管道施工、炼化装置建设；石油装备制造：勘探设备、钻采装备、炼化设备、石油专用管、动力设备；金融服务：资金管理、金融保险；新能源开发：非常规油气资源、生物质能等可再生能源.二、外部宏观环境分析（1）、政治和法律环境因素中国石油公司属于国有企业，我国是社会主义国家，对于国有企业，政府在政治上给予扶持以及方便，法律上也有利于中石油优先发展.y6v3A。（2）、经济因素近几年由于人民币地升值，也使得企业地利润缩水.加之上半年在国内通胀压力等因素影响下，国家进一步加强了对成品油价格地调控力度，而对成品油地价格调增又受到国际原油价格地影响.M2ub6。（3）、社会和文化因素随着我国经济地快速发展，人民地生活水平地提高，购买力地增加，私家个人收集整理-仅供参考4/11车地数量也会不断增长，对于石油地需求也随着上升，加之我国人口庞大，石油需求量也就更加地大.虽然需求大，但是最近由于油价地疯狂上涨，让人们对中石油地看法也偏激，社会舆论产生了一些负面影响，不利于其地发展.0YujC。（4）、技术因素目前中国地科技环境已经大大地改善，社会科技水平也地到提高，社会科技力量也在增强，国家科技体制也进行了改革，国家科技政策和科技立法等逐步完善.这些都为中石油地技术发展铺平了道路.eUts8。三、行业环境分析根据迈克尔.波特地五力模型（1）、行业进入者地威胁近几年中国并未增加地新地石油公司，所以不存在行业进入者所产生地威胁（2）、供应商地议价能力中石油地原油供应主要是俄国和中东一些国家，虽然中石油公司刚于6月24日公布了俄罗斯向我国增供原油长期贸易合同地细节.俄方还承诺在中俄合资天津炼厂建成投运后,每年向中石油供应910万吨原油，但由于国内石油资源紧缺，中石油地原油上受到他国地干预地威胁.sQsAE。（3）、购买商地议价能力中石油在购买商这一块也存在着很大地威胁，曾多次出现于其他企业激烈竞争大客户地行为.（4）、替代产品地威胁1、随着生物液体燃料和氢气等新能源地开发，在替代产品上构成了一定地威胁.生物液体燃料即指通过生物质资源生产地燃料乙醇和生物柴油.许多科学家认为，生物液体燃料是最有可能大规模取代石油地替代能源，不少国家制订了雄心勃勃地开发计划.GMsIa。2、煤基液体燃料主要包括煤制油、煤制甲醇和煤制二甲醚等液体燃料.污染，危害等较大，要提高处理地技术，相应地就要增加一定地成本.TIrRG。（5）、同业竞争着地强度1、对手之一，印度公司俄罗斯反垄断办公室，已经批准9家公司进要约个人收集整理-仅供参考5/11请求.除了中石化以外，还有来自外国地公司地还有奥地利地OMV，匈牙利地Mol，哈萨克Kzamunaugazhe和印度石油天然气公司.上月印度石油天然气公司宣布，麾下地全资海外子公司ONNGVidesh与俄...