宜宾市南溪区幼儿园“青蓝工程”实施方案VIP免费

宜宾市南溪区幼儿园“青蓝工程”实施方案为加快全区教师队伍专业化建设，促进青年教师早日成才，全面提升教师队伍素质，充分发挥各类优秀教师的作用，南溪区教育局发起了实施“青蓝工程”的号召。我园为了进一步贯彻《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》精神，落实“幼儿园发展要立足教师发展”的办园思想。利用我园骨干型、经验型师资资源优势，发挥优秀教师的辐射、带动作用，有针对性地迅速提高青年教师综合素质和工作水平，提高我园保教工作的质量，特制定具体实施方案。一、任务目标通过2014-2017年三年时间的结对帮扶，打造师德高尚，业务精良的教师团队，力争完成对青年教师的培养，达到“一年合格，三年称职、五年成为骨干”的目标，为幼儿园的可持续发展奠定基础。二、参加人员蓝方（指导教师）：具有高尚的师德，教育教学经验丰富，幼教理念新、工作能力强、有一定管理水平的我园骨干教师、优秀教师、星级教师及有特长的教师。通过筛选，我园确立的蓝方教师有省级骨干教师代秀英，区级骨干、星级教师吴仕容，区级骨干教师、年级组长林明秀，年级组长刘晓红、陶跃芝。青方（帮扶教师）：年富力强的青年教师，包括教龄5年内教师和新调入我园教师，初步确立了刘莉、罗姝、方从芬、陈莉、何安娜五位教师。三、实施步骤“青蓝工程”结对帮扶时间确立为三年，即2014年12月至2017年12月，分为三个阶段实施：1、2014年12月制定师徒结对方案，完成培养计划；2、2014年12月启动工程，青年教师拜师仪式，签订结对帮扶协议；3、2015年-2017年12月工程实施期，其中2015年7月、2015年12月、2016年7月、2016年12月、2017奶奶7月、2017年12月分别进行成果汇报。四、青蓝双方履行的职责和义务（一）蓝方履行的职责和义务1、指导徒弟制定个人业务发展规划，确定发展目标，引导新教师抓住机遇，实现自我发展；2、每期指导徒弟备课不少于10篇，并在教案上批注、修改、提出建议，要署名和批阅日期；3、每周听徒弟的活动不少于1节，活动后及时与徒弟交流，在听课笔记本上作记录和评价；4、每期至少为徒弟上示范活动不少于8节，指导徒弟开设一节质量较高的公开活动；15、每期指导徒弟读不少于2本的教育教学理论书籍；指导徒弟每期完成一篇质量较高的教育教学论文；6、每期上交师徒结对工作总结，包括开展的具体工作，取得的成绩、存在的问题及今后改进措施等方面；7、指导教师敬业奉献、为人师表，能运用现代技术进行教学，教育理念先进，成为青年教师学习的标杆。（二）青方履行的职责和义务1、遵守师德规范，自觉执行师德标准，教书育人，为人师表；2、适应学校的工作环境，适应教学环境和教学对象的变化，制定详细的发展计划，明确自己的发展方向，实现“一年合格、三年称职、五年成骨干”的目标；3、认真完成教学基本功训练，包括普通话、歌曲弹唱、舞蹈、三字一画等；4、虚心接受指导，主动邀请蓝方审核自觉的教案以及听自己的活动，每期至少在园内上一次公开汇报活动；5、徒弟每周听师傅的活动不少于2节，在听课笔记本上做记录并写出心得。每期累计听课不少于30节；6、每期研读不少于2本的教育教学理论书籍，撰写不少于一万字的读书心得；结合实际工作，每期完成一篇质量较高的论文；7、每期有学习与工作小结，对重点活动进行剖析，有反思，能分析问题、总结得失，对今后的学习和工作有想法。五、组织管理1、成立“青蓝工程”领导小组：园长曾圣容为组长负责全面工作；分管教学园长陈代容为副组长，负责工程的具体实施，行政全体成员为工程的督导、考核组成员；2、选配好结对帮扶组，督促落实师徒结对，认真组织师徒结对工程中阶段考核汇报活动，组织好“青蓝工程”研讨活动；3、定期检查活动记录，掌握工程实施情况；4、根据每个阶段的考核结果，对指导认真负责、有实效、成长进步明显的师徒双方进行奖励。5、大力宣传“青蓝工程”成果，通过成果展示会、报告会、研讨会、经验介绍分享等形式，展示工程中的先进经验和青年教师取得的教育教学、教育科研成果。宜宾市南溪区幼儿园2014年12月21日2