教学量化考核一、指导思想：以促进教师专业发展为指导，以提高教育教学质量为根本目的，以公平、公正、公开为原则，通过量化考核，规范教师的教育教学行为，正确评估教师教学工作，实现科学化管理。二、考核内容：考核内容主要由五部分组成：1、常规教学工作（30%）。主要包括以下内容：备课、作业（作文）、辅导、考核、课堂教学、各项计划的制定与实施等六项内容。2、教科研工作（30%）。主要包括以下内容：教学反思、案例课例分析、小课题立项、教研组工作（听课、评课、集体备课等）、参与学习研讨情况等五项内容。3、教学成绩（30%）。主要指期中、期末考试成绩。4、读写百千万工程（5%）。5、综合实践活动（5%）。三、考核标准及方法：（一）常规工作：1、备课（35分）。考核形式分为课堂教学随机检查（5分）和月考核（30分）。课堂教学随机检查为：上课是否有教案（3分）、教案是否适用（2分）。月考核：教案按教学规定课时数撰写，项目填写齐全，体现教改理念，教学思路，学法指导，认真撰写课后反思。节数15分，每少一节扣2分。质量15分，依据书写质量和项目要求酌情扣分。2、作业（含作文）（35分）。作业布置要做到巩固双基和培养能力的题目搭配合理，题量适中，数理化每课一次作业，史地生每周2次作业，语文每周3次作业，两周一次作文，建议分层次布置作业。作业批改要及时（不及时视为无），作文指导要具体（酌情打分），作文批改必须有激励性评语，要全批。作业批改要有梯度或等级。次数15分，每缺一次作业扣2分。质量15分，一次双批、改正不复批、错批或漏批的现象出现一次扣除1分。作业留批填写5分，要及时、真实、具体的填写。酌情扣分。3、辅导（4分）。要体现帮助学困生（2分），指导特长生（2分），激发兴趣，促进发展。以查阅辅导记录为主，每周各不少于两次。少与规定数5次以下，扣除1分；少于规定数10次，扣除2分；4、考核（10分）。每月一次月考，以检查样卷（3分）、试卷分析（5分）、记分册（2分）为主。试卷必须报经教导处批准方能生效（否则视为无，不予计分），试卷分析要详细具体（酌情打分），记分册要及时填写（否则视为作假，不予计分）。样卷（3分），每少一次扣1分。试卷分析（5分），每少一次扣2分。记分册（2分）每少一次扣0.5分。5、课堂教学（5%）。以课堂教学听课为主，主要考察课前准备、教学理念、教法选择、学法指导、教学机智等。6、教师业务档案（5%）。计划制定要科学合理，做到有计划，就有记录。（按时填写相应项目，内容要详尽，否则酌情扣分）（二）教科研工作：1、教学反思（4分）。要从自身教学实际出发，切实反思，认真研究，坚决杜绝网络文章、抄袭文章、代写文章、翻新文章，一经审定，不予计分，每周一篇，学校每月要组织一次交流活动（反思交流、案例分析、课例会诊等）。次数每少一篇扣0.5分，质量酌情扣分。2、案例、课例分析（6%）。关注自己教学过程中所发生的每一件有意义有价值的事件，认真分析其中所存在的问题，即使撰写案例、课例分析，每学期两篇，坚决杜绝网络文章、抄袭文章、代写文章、翻新文章，一经审定，不予计分。3、主题研究（4分）。遵照教研工作计划要求，确定实施方案，注重实施过程中的资料积累，如期结题，汇报研究成果。申请表2分，研究情况2分。4、教研组工作（6%）。（1）集体备课（2%）。备课规范，程序合理，全程有学校领导参加（否则不予计分），每月一次。（2）集体学习培训（2%）。学习内容以新课改为主，能够解决教学问题，指导教学实践，每月一次。（凡不参加、业务笔记未记记为零分）（3）集体教研活动（2%）。经常举办形式多样的教研活动，形成较好的教学研究氛围，每月至少活动一次（要有记录）。以上计分含全体教研组成员。5、参与学习研讨情况（6%）。积极参与各种学习培训研讨活动，在活动中表现突出（酌情打分）；每缺席一次扣除0.5分，缺席达到三次的，扣除2.5分，超过三次达五次的，扣除4.5分，超过五次的，不予计分。
