开发组组长职位说明书VIP免费

开发组组长职位说明书岗位名称：开发组组长岗位编号：所在部门：软件开发部岗位定员：6直接上级：软件开发部经理直接下属部门/岗位：软件工程师职系：所辖人员数目：工资级别范围：等级至等级岗位分析日期：2005年2月本职概述：负责制定软件产品阶段开发计划，组织系统的详细设计和编码实现，保证软件开发质量，控制开发进度职责与工作任务：职责一职责描述：负责制定产品阶段开发计划工作时间百分比：10%工作任务1.协助系统分析员进行需求调研2.协助系统分析员和部门经理制定现有当前开发产品（财政支付相关软件）的产品规划3.制定当前开发产品（财政支付相关软件）的阶段开发计划4.根据制定的计划，组织项目立项工作5.及时响应专业服务部和客户反映的问题，制定相关的修改方案和计划职责二职责描述：负责组织系统的详细设计工作工作时间百分比：25%工作任务1.理解系统概要设计说明书2.在概要设计的基础上，组织进行系统的详细设计，完成准确详细可读性强的系统详细设计说明书3.组织对详细设计进行讨论，确定各模块之间的接口及系统的用户接口4.参与进行详细设计说明书的评审及修改完善职责三职责描述：负责组织系统的编码实现工作时间百分比：40%工作任务1.在详细设计说明书的基础上，组织完成系统的编码实现工作2.组织对完成的代码进行检查和优化，提高产品易用性和性能3.协调产品测试工作，确保产品质量和稳定职责四职责描述：负责组织版本测试及修改工作工作时间百分比：20%工作任务1.根据版本测试计划，组织版本测试2.修改测试中遇到的问题3.组织完成测试报告职责五职责描述：组织售后支持保障工作工作时间百分比：10%工作任务1.对产品进行必要的售后支持保障2.对其他部门进行本项目产品的培训3.带领下属进入客户现场，进行需求调研和软件客户化工作4.与客户交流，进一步熟悉客户需求，进行产品及业务的改进职责六职责描述：协助部门经理进行部门运营管理工作工作时间百分比：5%工作任务1.协助部门经理制定合理的部门业绩和管理目标2.根据部门业绩和管理目标制定相应的工作计划职责七职责描述：负责开发小组的管理工作工作时间百分比：20%工作任务1.与部门经理确认工作任务，编写开发组月报、周报和计划2.定期组织开发小组会议，向成员分配开发、设计、测试和维护工作3.在技术和业务上协调和帮助下属顺利完成工作任务4.对下属进行绩效考核5.组织对下属的业务和技术上的培训6.负责开发组内部、开发组和其他相关部门的沟通协调7.推进组内的文化建设和团队建设职责八职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%相关权限：对产品的规划的建议权；产品的阶段开发计划的拟定权；产品详细设计的拟定权；产品开发预算的编制建议权；产品开发各阶段技术文档的拟定权；对开发进度的控制权；有对下属员工和各项业务工作的指挥权、指导权；对下属工作分配调整权；对直接下级的选择建议权；对直接下级的考核建议权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权；对所属下级的工作争议有裁决权；本组预算内的费用使用权；相关的项目文档、统计资料的索取权；在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权；学习、研究权和接受再教育、培训的权利；办公工具和劳动工具的使用权；相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向软件开发部经理汇报工作协作关系：内部协作部门：产品规划部、测试组、专业服务部、财务部和品质管理部外部协作单位：财政部和各个实施点工作环境：一般软件开发的自动化办公环境使用工具设备：一般软件开发的自动化设备所需记录文档：项目周报、公司项目管理制度中规定的文档、工作计划与总结、项目预算、小组预算、各类技术文档任职资格：最低学历要求：大学本科所需教育专业背景：计算机及相关专业所需工作经验：4年以上软件开发工作经验；承担过大型用户定制项目或产品的需求分析、系统设计或部署、实施任务所需培训的科目：项目管理培训财政支付业务培训所需胜任能力：团队合作；人际理解力；工作责任心；主动性；诚信；客户服务导向；重视次序、...