商会基本运行制度草案VIP专享VIP免费

某商会基本运行制度（草案）第一章总则第一条:坚持以家乡城市为根本，以南京为纽带，以开放、包容的姿态吸纳家乡城市在宁商界精英以及其他各方志士共谋发展；第二条：商会宗旨是“促进交流，提升能力”、“德法共举，情利并重”。充分发挥职能作用，内强素质，外树形象，以服务企业为已任，以维护会员合法权益、引导会员守法经营为原则，以提供咨询、协调关系、整合资源为主线，以维护市场经济秩序、树立良好企业形象为导向、以团结协作、互利共赢、共同发展为目标，为促进本商会和家乡城市经济发展，打造淮商品牌，弘扬淮商文化而不懈努力。第三条：弘扬“民主、和谐、服务、创新、合作、守法、诚信、奉献”的商会文化。商会文化是商会生存、竞争、发展的灵魂，是把商会做大、做强、做持久的不竭动力。这些基本理念在任何时候都应当成为商会文化核心价值观之所在。第四条办会模式采用南京淮安商会和公司二块牌子一套班子的模式，实行精英办会企业化管理、运作。第五条建立民主决策机制，实行集体领导体制，通过会长办公会形成集体决策。把“一切为了会员，一切依靠会员”,“从会员中来，到会员中去”作为民主决策、科学决策和提高领导效能的根本领导方法和工作方法，力求让每一位入会的同仁都能参与到商会的运营和管理中，形成人人参与、共同管理的局面。第六条坚持和谐兴业原则。团结和谐出凝聚力，出战斗力。以会员间的和谐团结为前提，把大家团结到一起，增进彼此间的交流，塑造商会团结和谐的氛围。第七条确立服务立会方针。服务，是商会的基本职能，是商会的兴盛之道，是立会之本、强会之基。坚持为社会主义服务，为政府和企业服务，对每一位会员的发展需求，做到件件有落实，事事有回音。第八条创新发展，拓宽办会思路。创新是发展的不竭动力，把商会做大、做强、做持久，不仅需要技术的创新、工作的创新，更重要的是管理创新和制度创新。探索对商会进行公司化运作，成立项目管理公司。以项目为抓手，针对不同的项目进行分类管理，实行公积制把利益与项目捆绑在一起。把会费变为经费，把营销商会作为手段。由专业人员来经营管理，以咨询服务轻资产为主要经营方向，确定责、权、利为一体的项目管理制度。设立智库，以社会名流和与家乡城市有联系的贤达人士组成，由五十位左右的企业家组成智库核心，为派出地政府和驻在地政府提供决策咨询和招商引资服务，实现政治效益社会效益、经济效益多赢局面，把商会办成政府离不开的助手、参谋。达到促进商会工作和商会建设、维护商会形象和规避潜在风险的目的。第九条倡导会员单位诚信守法经营。守法诚信是企业家必备的道德和文化素养，是商会以及会员企业内树品牌、外树形象的基本要求，是商会文化的基本内涵之一，也是衡量和检验会员素质的一个重要标准。第十条促进会员单位合作共赢。商会是会员单位信息、资源、技术、人员、资金共享的平台，商会积极引导会员抱团发展，充分发挥大企业帮扶中小企业的作用，促进会员单位进行交流合作，达到共赢目标。第^一条协调政府与企业、行业之间、行业与各类商户之间的关系，当好政府的参谋和助手。开展对外经济联系与技术合作交流，推动行业和企业的健康发展，凝聚行业力量，发挥群体优势，参与市场竞争。第十二条指导会员单位，贯彻执行国家的有关方针、政策，维护企业合法权益，搞好行业自律，讲究商业道德，保护消费者合法利益。第十三条开展调查研究，向政府反映行业情况和问题提出有关经济政策方面的意见和建议；协助政府制订促进行业发展的方针、政策，积极完成政府和有关部门委托、交办的各项任务。加强对外联系，与江苏省企业战略研究会紧密关联，利用省企业战略研究会广罗人才，提升资源经营能力，激活企业家的创业建言的通道，把资本的力量和企业家的智慧凝聚在一起，为各级党委、政府的决策运用发挥实质性的战略影响。第十四条协助政府主管部门对行业内重大的投资、改造、开发项目的先进性、经济性、可行性进行前期论证，并参与项目责任监督；推荐行业内的高新技术产品、名牌产品。第十五条组织行业技术成果签定和推广应用。第十六条参与制订、修改本行业各类标准工作，包括技术标...