2024年医院建设工程造价管理要点VIP专享VIP免费

医院建设工程造价管理要点摘要。医院建筑同普通建筑相比，除具有一般的共同特点之外，还应该使所建设的工作场所迎合医疗流程的具体需求、病人从医的环境需求以及先进的医疗设备对工作条件的具体要求等。因此，医院的建设及造价的管理是一个难题。在医院的建设过程中，一定要结合具体的实际情况，并采取相应措施来找到控制的要点，只有这样才能使工程造价得到合理控制。关键词：医院建设工程；寿命周期；造价管理；要点随着我国经济的快速发展，建筑业也得到了突飞猛进的发展，并逐渐在社会经济中占主要地位。当进行医院工程的施工建设时，经常会出现医院工程能源及医院工程资源的浪费问题，这就使医院整体建筑工程的造价得到增加，从而使医院建设工程的总体经济效益受到严重的影响。一般来说，医院建设工程全寿命周期是指项目的设计、招标和投标、医院工程施工、医院工程完工以及运营等若干个阶段。目前，国内大多数医院工程企业的医院工程造价控制一般都集中在对项目的设计和医院工程的施工阶段，而对其他阶段的造价控制比较漠视，这种情况会严重的导致对造价的控制能力缺失，从而致使医院工程项目的社会效益及经济效益达不到预期标准。从事造价管理的工作人员应该对医院工程全寿命周期中的造价管理予以重视，并以科学的管理方法对其进行管理，使医院工程造价管理具有一定的规范性和科学性，使医院工程项目全寿命周期中的造价管理处于正常的状态和标准，从而提升医院工程项目的总体质量。1医院建设工程全寿命周期造价管理控制的必要性医院建设工程全寿命周期造价管理控制具有非常重要的意义，只有通过全阶段性的造价管理控制，才能提高医院建设工程的总体效益，并能够提高医院建设工程的总体质量。在医院工程建设过程中，对工程全寿命周期进行监督和管理，有利于使设计的科学性及合理性得到保证。在医院工程项目建设之前，一定要对其进行整体的规划和设计，例如，导诊台、挂号窗口、取药窗口以及各科室的具体位置都应该纳入规划和设计中，同第1页共5页时建立具体的设计及施工的方案及流程，使之形成一个完整的体系，并将工程的分工明细化，分工后将每个阶段的预算和造价控制分配到专业的操作人员手中。在医院建设工程的初期阶段，必须保证工程计划和设计的科学性，这种做法能够有效的节约工程的造价，使工程施工进行中的一些返工现象得以避免，从而使工程的成本得到降低。例如，工程对院方引进的医疗设备进行安装时，需要考虑好设备安装的具体位置，如果安装的位置不合适，就会进行返工，从而使工程安装工作中出现损失，因而，不利于工程造价的控制。在工程项目的建设过程中，一定要将专业人员的选拔作为项目建设的重点工作，如果没有专业的人员进行执行和操作，那么相应的计划和设计将会失去意义，并且还延误了工程的施工时间，造成无法弥补的经济损失。所以，对专业人员的遴选是进行工程造价控制的重要因素。由此可见，在医院建设工程全寿命周期中，对造价的控制管理是非常必要的，这事关工程的投资成本、工程的经济效益以及工程的质量问题。2全寿命周期造价管理控制的有效措施2.1健全相关的法律法规的体系。在对医院建设工程的造价进行控制过程中，相关法律法规的健全主要通过包括以下方面：①健全相关的法律法规进行对院方的约束；②健全相关的法律法规进行对工程的承包商进行约束。由于这两个方面约束的主体存在差异，所以在制定相关的法律法规使对其内容也应进行区分，从院方的角度来讲，应该对相关的法律法规进行遵守，并且要严格履行承包合同中的有关规定，当对医院整体布局的施工计划发生变动时，应该同承包商进行及时的沟通，以免使工程造成严重的经济损失，从而不利于工程造价控制管理；从承包商的角度来讲，其不仅需要对相关的法律法规进行严格遵守，还应该严于律己，使工程的整体质量得到有效保证，并需要使医院的布局清晰化、合理化，以方便患者进行求医。只有通过相关的法律法规才能将两者的行为进行约束，才能够使医院建设工程的造价控制达到相应的标准。2.2完善相关的监督管理体系。完善相关的监督管理体系的主要内容包括监督管理机构的完善以及监督管理制度的完...