施工现场安全文明施工方案39896VIP免费

1施工现场安全文明施工方案一、安全生产措施“安全第一，预防为主”是我们在施工中一贯坚持的原则，只有建立严密的安全保证体系，采取切实可行、全方位的安全保证措施，确保施工生产安全，才能杜绝一切大小事故，提高工作效率，减少不必要的损失，确保工程安全、优质、如期完成。根据施工安全生产条例、劳动力保护条例等法规，并结合工程实际制定安全保证措施。编制依据：1.施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46—2005）；2.建筑施工安全检查标准（JGJ59—2011）；二、施工安全保证体系为确保工程的施工安全，根据工程的特点，建立有效的安全保证体系，施工现场成立以项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目经理部设立安全生产副经理、安全生产科，由该部门统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全监察员，配合专职安全员工作,各级职能部门、人员在各自工作范围内，对安全生产负责，自上而下形成安全生产组织管理保证体系。项目经理部的安全生产科负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查，查出隐患，及时发出整改通知，并指导班组安全员的工作，对发生的安全事故，坚持按“三不放过”的原则进行处理。三、健全各项施工安全管理制度1、会议制度每周召开一次安全分析例会，与施工例会同时召开。例会内容：检查上次例会安全问题的整改情况，研究安全计划的合理性和执行情况，下阶段的安全计划要点等。发生安全事故时，在短时间内召开事故分析会，查明原因，吸取教训。2、安全检查制度班组安全监察员自检每日一次，专职安全员每天例行检查，主管安全负责人组织的检查每周不少于一次。并协助建设单位及政府安全监察部门对工程进行安全检查。具体如下：（1）安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。（2）施工项目的安全检查以自检为主，检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施及生产人员的行为为主，发现危及人的安全因素时，必须坚持“三定”和“不推不拖”，及时认真整改，果断消除。（3）各级生产组织者，在全面安全检查中，透过作业环境状况和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。四、施工安全记录制度1、会议记录。安全例会专人记录，记录逐级整理上报，安全科归纳统计汇总。22、施工安全日记。各专兼职安全员每日填写安全检查日记录。3、月安全教育。安全科每月组织劳务管理人员及劳务人员进行一次全体人员安全教育活动，并对教育内容进行考核，将考核结果报项目经理。五、汇报报告和奖惩制度1、由项目经理主持，每周进行一次工地安全检查，由安全科提交一份安全报告，报告必须全面载列所有涉及施工安全和健康方面的事宜，特别是全面报告已经执行的施工安全检查工作、本周发生的安全事故和隐患，以及采取的纠正预防措施。2、若有导致死亡或重伤的危险事故和事件发生，必须立即口头通知，并于事后24小时内书面报告项目经理。3、安全施工管理实施奖惩制度，对安全施工工作做得好的班组或人员进行奖励，对发生安全事故的班组和责任人，给予处罚，坚持奖、惩分明。六、施工现场安全教育与培训1、项目经理部对一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的工作内容，在每项工作进行之前，对相关人员进行岗前培训，重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度等安全教育。2、施工现场安全教育，包括定期教育及新工人变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工新进场，未经三级安全教育不准上岗。采用新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业，必须进行专门的安全教育，并有可靠的措施，才能进行作业。3、施工现场安全教育要有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况；施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考核，发给安全合格证。七、现场安全技术措施1、所有进入现场的人员，必须按有关规定穿着工作服、劳保鞋、配戴安全帽，特种工作人员要配带专门的防护用品，如电焊工要配戴面罩和眼镜。2、施工现场和各种施工设施等，要符合防雨、防火、防砸、防...