建筑检测试验室管理评审报告VIP专享VIP免费

×××××建筑工程检测有限公司管理评审报告—————————————————————————————×××××建筑工程检测有限公司编制1/23管理评审报告目录管理评审工作计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.1管理评审通知表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.2部门工作报告⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯318⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯管理评审报告改进措施计划及实施验证表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.191/232/23×××××建筑工程检测有限公司管理评审工作计划对公司的质量体系的适宜性充分性有效性进行评审确保质评审目体系满足实验室资质认定评审准则的要求使实验室的管理体系断完善与改进评审时20101评审方集中会议式评主持×参加××、××、××、××、×政策和程序的适应管理和监督人员的报近期内、外部审核的结4纠正措施和预防措施的执行情实验室间比对和能力验证的结果分析报5工作量和工作类型的变化分析预测报6申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分78对资源配置报告以及人员培训教育情况分9质量控制情况分10改进建议及措施准各部门根据评审内容的要求准备相应资料，于2012年02月13备日前向主任提交以上评审内容书面报告：要求填报人：审批人：日月年月年日1/23×××××建筑工程检测有限公司管理评审通知表评审时20101评审地公司会议集中会议式评评审方主持×参加参加人员名姓部职签主×综合技术负责检测××质量负责检测综合×内审综合×监督管理评审所需输入文件及其准备部门和人准编职输入文件名人部1政策和程序的适应主×综合管理和监督人员的报2质量监督×检测近期内、外部审核的结3质量负责检测×4纠正措施和预防措施的执行情质量负责检测×实验室间比对和能力验证的结果分5技术负责检测×工作量和工作类型的变化分析预测报6技术负责检测×申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分7主×综合8对资源配置报告以及人员培训情况分质量负责×检测9质量控制情况分质量负责×检测10.改进的建议及措施质量负责人检测室××编制人批准人时间2/23×××××建筑工程检测有限公司部门工作报告第1页共2页部门综合室议题工作总结以及政策和程序的适应性报告以《质量手册》和《程序文件》为指导，通过积极贯彻质量方针，公正的数据，检定；部各类人员均以取得相应资格证书。正常运行。门工和效率达到检测机构质量目标，作准则》要求，特进行此次管理评审，我们要做好以下工作：报告各项工作符合法律规范、内为了确保检测机构管理体系的适宜性、一、文件》的要求。容好人员培训及考核工作。作，制定好预防措施并积极改进。二、三、对管理体系进行中可能出现的问题要做好监控工备注：编制×时2012.02.10以计量为基础以标准为准绳为以后出具科学为用户负责各项检测设备符合标准并进行能保证检测公司充分性有效根《实验室资质认定评各部门要认真学习相关法律法规政策文件确《评审准则《质量手册《程各岗位人员要履行岗位职责把工作落到实处3/23×××××建筑工程检测有限公司部门工作报告第2页共2页部门综合室编制人××时间2012.02.10议题工作总结以及政策和程序的适应性报告四、坚定不移的落实质量方针和质量目使检测工作标，能够正常运行。部五、做好程序文件记录工作。门工作报告内容我检测公司即将迎来首次计量认证，以此为契机，全力改进做好前期的准备工作，对既定的政策及工作程序根据实际情意见况进行补充完善,使其顺利通过。备注：4/23×××××建筑工程检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门检测室编制人××时间2012.02.09议题质量负责人工作总结部门工作报告内容改进意见2011年6月组织人员对《质量手册》、《程序文件》进行了改版，并已发布予2012年5月1日起实施。对人员进行了宣贯学习、考核。2012年1月30日—2月7日，公司内审组对我公司质量体系所涉及的全部要素进行了内审。内审组对试验报告、仪器设备档案、现场考核试验人员等进行抽查。通过内审，审核组认为，我公司《质量手册》和《程序文件》内容基本满足《实验室资质认定评审准则》的要求。公司各部门基本能够按照质量体系文件要求执行，但也存在一些问题，内审组根据核查结果报告查出三项基本符合项，各部门已积...