戴德梁行地产顾问企业全程策划内容重点.doc附件AttachmentMall和物业管理咨询服务内容区分ShoppingmallandPropertyManagementConsultingServiceContentsOutline方法:我们会就以下4方面与当地管理团队协作采市集场资讯、策划所须的开业前与咨询服务,并拟出所须工作计划、进度报告或解说：Methodology:Wewillworkwiththelocalmanagementteamtocollectthemarketinformation,planthenecessarypreopeningandconsultingservicesin4partsandproducenecessaryworkplan,progressreportsorpresentation：Part1-业态规划Trademixplanning/商店区分Shoplotssizing检查市场现状／进行市场剖析Surveymarketingconditionandconductmarketanalysisafterreceivingowner’sresearchedinformationanddocuments.Reviewsurveyinformationofmarketresearchcompanyandprovideadditionalinputsoninformationtobecollectedbyresearchcompany市场好坏势／市场战略剖析Strength&weakness,andmarketstrategyanalysis竞争敌手剖析Competitorsanalysis商场定位Mallpositioning商场总面积建意ProposedMallGFA业态规划Trademixplanning租户选配Tenantprofiling商店区分Shoplotssizing为了达致最高和最好的观点，需要全面的研究检查：1..市场类层资料主要住所密集区，办公室/酒店职员的数目/种类，游客与临时寄住的访客，外处访客的数目，住所/外劳密集区和其余还没有开发的零售与服务类层2..竞争数据目前市道上所供给的，包含所供给的服务和商场与零售业的建筑特点-租户清空存货-目前零售、饮食、娱乐和休闲中心的表现-计划和拟议中的直接和非直接竞争的扩建和新建筑3.目前建筑表现的数字-租金，服务费，租用率-物业管理和服务的标准4目标场所剖析-舒坦设备包含出口-交通方便-人潮流通-周边用户-环境问题-泊车(立刻改良是可能的)戴德梁行地产顾问企业全程策划内容重点.doc5.业主的行销团队/代理(当地及国际)-招聘职工的水平-行销陈说/职工特意技术的质量-行销代理所承接的项目-利益矛盾-已履行的市场研究资料可供参照(假如目前的数据资料不足，超群可能会建议作增补研究)目标物业的竞争对照-零售-办公室-其余增援设备SWOT剖析(短处、长处、机会、威迫)加入顾问在中国或亚洲近似项目方面的特意知识，判断以及经验-物业(零售和办公室和设备)物理属性和业主规定-价钱战略(不一样的选择，业主的财务目标)-行销战略(代理，示范单位，直销，战略结盟)-促销(媒体，杂志社与报馆的关系，广告计划)增值-硬件(建筑和舒坦设备)-软件(新服务以吸引顾客，制造不简单采纳的竞争优势)定位和租户刮析和顾客建议与推行这报馆将成为项目质量的依照－在硬件、软件方面－以加强处目的竞争能力。将发出设计概括以供给开发的设计意愿。Part2-平面和空间设计及设计评审工作内容PlanandSpaceDesign&DesignCritiqueWorkDetails1、建筑设备顾问：Building&FacilitiesConsultant1.1建筑构造及功能设计BuildingStructuralandFunctionalDesign1.1.1柱距设置建议SuggestionsonthePillarDistance&Setup1.1.2层高建议SuggestionsontheLevelHeight1.1.3楼层单元分开及编号FloorModularDemarcationandNumbering1.1.4门窗高度、宽度建议SuggestionsontheRenovationMaterialSelection1.3广告牌预留地点的建议SuggestionsontheMarkingoutofAdsPostLocation1.4人流、车流的外面导向HumanandVehicularTrafficExternalDirection1.5物业用房的设置PropertyRoomSetup1.6职工通道设置戴德梁行地产顾问企业全程策划内容重点.docStaffAccessSetup1.7职工食堂的设置建议，能否设置，如设置，地点及大小的建议SuggestionsontheSetupofStaffCanteen,toSetupornot,ifso,suggestionsonthelocationandsize.1.8职工区设置的建议，具备哪些功能，地点和大小的建议SuggestionsontheSetupofStaffArea,toincorporatewhatfunctions,suggestionsonthelocationandsize.1.9公共地区装饰装饰的建议，要便于往后使用中的维修和洁净SuggestionsontheDecorationandRenovationofCommonArea,suchthatthereiseaseofoperationalmaintenanceandcleaningwhenpropertybecomesoperational1.10...
