韩陵乡中心学校教育科研课题管理制度教育科研是一项极具创造性、科学性的学术研究活动,搞好小学教育科研管理是小学教育管理的重要内容之一
为加强对教育科研工作的指导、检测、评估等,提高我校教育科研水平和成果质量,使我校的教育科研管理工作规范化科学化、制度化,形成具有头桥小学特色的教育科研管理模式,推动学校教育科研工作深入开展,特制订本制度
一、行政管理制度1、学校成立教育教科处,由教科主任全面负责科研组工作
2、学校教科处负责统筹全校科研工作,担任全校课题日常管理、受理校级课题申请、组织立项论证和结题鉴定、参与课题过程管理与指导;组织重点课题协同攻关;推动成果转化;行使组织、示导、服务与研究职能
3、教科处负责完成国家、省、市、区下达的科研任务;协调省、市、区教科研部门的关系、参与并组织县级以上课题管理工作
4、教科处负责参与国家、省、市、区级教育科研课题立项申请并负责日常管理工作
5、学校各部门负责人、教研组长、年级组长、承担本部门所辖的课题管理、组织、督促、指导和研究工作
二、理论学习制度1、参研人员必须保持持久的教育科研理论学习时间;并做好学习笔记
2、课题组要分期、分阶段布署与课题有关的学习内容,并做好学习过程记录写出心得和总结,参研人员每期至少写出一篇有一定质量的研究论文,争取每年至少有一篇围绕课题研究的科研论文在市级以上刊物发表或获区级二等奖以上奖励
3、课题组(乡级课题以上)每年有计划、有目的地选派骨干教师外出考察学习;参加各级教育学术研究活动;或请专家讲学指导,做到学习理论和学习经验有机结合
三、课题立项制度1、立项课题的基本标准是:服从服务于推进课程改革、全面实施素质教育、全面提高教育质量大局,对全校教育改革与发展具有重要的现实意义、应用价值和理论指导作用;立论依据充足、研究内容详实、研究目的明确、研究思路清晰,方法科学,措施切实可行;课题负责人及主要参研者具备