25/1/111第一章平地起高楼——组织就是事业此处插入贵公司的徽标一、为什么要增员
1、为了寿险事业的发展
2、发挥领导、训练与刺激的能力
3、属于自己的伴
一、为什么要增员
1、为了寿险事业的发展
2、发挥领导、训练与刺激的能力
3、属于自己的伴
25/1/112二、增员划算吗
A、转正B、晋级C、育成D、分部时间投资:见习主任花30%时间;主任花40%时间;经理花50%时间
25/1/113三、增员与业务发展1、保险是终身事业,推销未心是终身事业
2、业务发展程序→推销→组织→管理→经营
于人性需求,对社会贡献更大
3、组织建立后有源源不断收入,才是真正终身事业
4、透过组织发展分散经营风险
25/1/114四、增员目标与计划48人资料→24人面谈→12-15人受训→6-7人签约→3-4人成功
1、每周至少面谈一人,每周至少送训一人,目标可达成
2、定出时间表
3、拔出预算
25/1/115五、为什么我增不到人员1、被蛇咬怕草绳
a、失败不再增员b、成功不再增员—增员态度2、增员方法技巧不好
3、努力不够
4、选择标准
5、错误的说明
6、确信度
7、形象吸引力不良
8、单位没有气氛,学习环境不好
25/1/116六、面谈后的追踪1、详细记录面谈资料
2、定期寄送资料
3、再次面谈
4、整理增员来源库
5、经常电话连络
25/1/117七、建立被增员者的问题1、你对目前的收入是否满意
何是才能达成你的理想收入
2、你是否人理想却壮志难伸
3、想创业却苦无资金
有资金但风险胜算多少
4、职们上升降是否不希望
就算晋升薪水有多少
5、你的付出与报酬是否成比例
是否有时间享受自己的工作酬劳
6、同事之间是否勾心斗角利益冲突而互相争宠逢迎上司
7、是否只有好听的职称而无相对的薪水
8、是否每天