鹤煤六矿岗效工资挂钩管理办法(试行)为认真贯彻执行《河南煤业化工集团矿厂岗位效益工资制方案（试行）》（河南煤业化工〔2011〕1311号），及鹤煤公司关于《河南煤业化工集团矿厂岗位效益工资制方案（试行）》的实施意见，进一步完善我矿工资分配制度，强化对工资水平的监控和统计分析,按照国家关于工资分配“调低、扩中、限高”相关政策要求,工资分配向基层一线倾斜、向安全生产和科技贡献倾斜,在人工总成本不增加的同时提高基层一线职工收入,充分发挥工资的经济杠杆作用,调动全矿职工的生产积极性，完成2012年各项经营指标,使企业经济效益与职工收入同步增加，促进我矿稳定健康发展,结合我矿实际情况,特制定本办法。第一章总则一、工资分配原则：1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平、奖优罚劣”的工资分配原则，突出技术（技能）、职责、贡献和辛苦程度，体现岗位差别，坚持向苦、脏、累、险工种倾斜，实现减人提效，提高在岗职工收入。2、优化劳动组织、加强人力资源管理,坚持定员定编管理。年度工资核定以定员为基础,实行以岗定薪、岗变薪变,执行“对岗不对人”的原则，以员工从事岗位确定岗位工资、效益工资和津贴、补贴标准。明确岗位职责，建立单位及员工个人业绩考核制度，工资收入与矿井经济效益和职工的实际贡献挂钩浮动，形成收入能增能减的工资分配机制。3、坚持井下高于地面、直接高于辅助的工资分配原则。二、成立六矿薪酬管理委员会：主任：矿长书记副主任：生产矿长总会计师工会主席委员：副总以上人员及劳资科科长组干科科长纪检科科长企管科科长财务科科长委员会下设办公室。办公室主任由劳资科科长兼任,办公室成员由劳资科、组干科、企管科、财务科、工会、信访科、纪检等部门工作人员组成，负责鹤煤六矿薪酬管理及岗效工资挂钩管理办法的具体实施事宜。三、工资分配形式1、各单位按定员人数和工资水平核定工资总额，执行增人不增工资，减人不减工资政策。2、核定工资基数包括岗位工资、效益工资、年功工资、津补贴（入井费、零四点夜班津贴）。岗位技术津贴按实际发生额由矿支付。节日双工在个人计分考核中体现。3、依照我矿安全生产格局,工资分配将化分为采掘直接单位、整修、安装单位、井下辅助和地面生产单位、地面服务单位和机关科室四部分。采掘直接单位结算实行计件工资制，与本单位安全、产量（进尺）质量、工效完成情况挂钩全额浮动；整修、安装单位结算实行计件工资制，按定额与本单位当月工作量完成情况挂钩结算工资；井下辅助单位和地面生产单位结算实行联产计件，与全矿产量（进尺）、经济效益挂钩全额浮动；地面服务单位和机关科室按六矿基层单位管理人员、机关科室、地面服务单位岗效考核办法（试行）全额浮动。4、生产区队管理人员工资按照六矿基层单位管理人员、机关科室、地面服务单位岗效考核办法（试行）执行，由矿单独支付。5、机关科室和地面服务单位原则上不再支付节日加班工资，在公休日加班的由单位安排调休，在节假日加班的由各单位在本单位工资二次分配中体现。6、各单位要严格按照定员人数组织出勤，在保证完成各项生产任务的同时，按定员合理安排好员工轮休，严格控制加班加点，正常情况下严禁出现公休加班,若确因生产需要加班时，把员工加班纳入岗效考核体系,参与本单位工资二次分配，矿不再支付加班工资。第二章工资结算办法一、采掘直接单位1、采煤队：（1）、采煤方法分综采、综放、炮采、炮放。综采、综放定员人数为175人;炮采、炮放定员人数为180人。（2）作业定额(单价)以定员、人均月工资基数、参照标准定额、年生产计划确定。工资结算执行基础单价和工效单价(完成当月考核计划、工时效率、基础单价上浮10％)及超产加价。（3）、工资结算办法单价＝工作物等级/作业定额计件工资＝当月实际产量(按煤质考核后产量为准)×单价当月结算工资＝计件工资＋其它杂活工资（4）、修正系数当工作面生产条件发生变化时，按照影响生产的情况,以鹤煤公司2008年定额手册规定的修正系数调整定额单价。（5）、优质、煤质、超产加价：①、回采工作面当月验收达到优良品吨煤单价提高5%，出现不合格品，不结算工资，并限期返工，返工合格...
