学生实验报告课程名称网站设计与管理实验成绩实验项目名称调查网站开发方案批阅教师实验者学号专业班级实验日期一、实验预习报告（实验目的、内容，主要设备、仪器，基本原理、实验步骤等）（可加页）实验内容：1、系统开发背景描述2、企业需求描述3、网站的目标及定位4、商务模式描述5、网站建设项目组织架构6、网站的总体结构二、实验过程记录（包括实验过程、数据记录、实验现象等）（可加页）实验步骤：简介：本次实验我选择的是对豆瓣网的规划开发进行分析。百度百科上对豆瓣网的定义是：豆瓣网是以技术和产品为核心、生活和文化为内容的创新网络服务。豆瓣以书影音起家，一直致力于帮助都市人群发现生活中有用的事物，通过桌面和移动产品来服务都市日常生活的各个方面。1、系统开发背景描述:豆瓣网的系统模式采用的是敏捷开发的模式，这是一个快速开发、快速变化的体系，平均每两天就有新的功能出现。也就是说，这要求的可扩展性要做很好。而且考虑到将来规模可能带来的问题。同时，基于Web的开发它省去了分发、维护的成本，因此可以做到“永远的BETA”、随时更新和升级服务。豆瓣学习对象的升级是以小时为单位的。为了快速开发，系统设计需要进行简化。豆瓣网最早开发的部分是一套推荐引擎，这是基于数学统计的计算模型。在用户点击过看过东西以后，这套模型可以自动分析出“与其口味最像的人”，并主动地推荐用户最有可能喜欢的书籍、音乐或者电影。豆瓣是100%动态网站，没有一个静态的页面。我们完全可以将其视为一个个人管理书籍、音乐、影碟的工具，只是将工具放在网上了。很多人抄袭了豆瓣的模式和资源，但仅仅抄袭一个网站的表面是没有价值的。“Google的界面更简单，但系统核心不在这里。豆瓣比Tag这些表面的东西多做了一步，采用了统计模型和一些程序算法，事实上，这才是豆瓣网的核心。”2、企业需求描述：豆瓣在网站的产品设计上是以满足自身对书的交流分享需求出发的。考虑到需要用户产生内容的网站开始最困难，需要想办法找些基础的内容让用户来参与，然后产生滚雪球效应。为此豆瓣想到的办法是提供比价系统。这个系统实际上是一个搜索引擎，用户可以利用这个搜索引擎找到同一本书在卓越或当当的价格。可以说，现在最能为豆瓣带来实质收入的“比价”在策划推出时间只是一个单纯留住用户的服务，豆瓣首先是一个社区，一个不是以买卖关系为目的，而是以分享阅读体验和结识书友为目的的社区。而杨勃作为网站的创建人，同时又是网站积极的使用者，抱着永远BETA版的态度对网站做着不间断而频繁的修改，其中用户在豆瓣站务论坛提的意见是一个最重要的意见参考，这保证了网站与用户需求的同步。3、网站的目标及定位：豆瓣网目标是逐步走向商业化。其中，一个功能类似百度的“小组”频道，它的流量占了豆瓣总流量的三分之一。豆瓣网人气旺的万人小组的许多主题均是、养生、、等。这些话题和书、电影、音乐没有太大的关系，这些并不能反哺书、电影、音乐的流量。可以将这些热门话题涉及的提炼出条目，然后走书、电影、音乐的的商业模式。豆瓣网的定位是“发现”。就是在网站上能看到你不知道的东西发现不一样的信息。4、商务模式描述：豆瓣网的商务盈利模式是：在每本书下悬挂不同的购书网站的logo和价钱。每次有用户通过豆瓣网的链接进入当当、卓越这样的大型网上购物，双方就会按照事先约定的比例进行利润分成。由于豆瓣传统的渠道收入日益缩减。网友阅读习惯由纸书向电子书的过度，弱化了分成这种商业模式。其次各种返利网站对豆瓣网的也造成了影响，许多用户在豆瓣网看完翔实具有价值的书籍推荐后，通过返利网站进入网上书城，返利商城便可以得到一定百分比的提成。这些都削弱了豆瓣传统的盈利能力。因此，未来豆瓣会大部分靠精准的广告投放来盈利。5、网站建设项目组织架构：豆瓣网的框架结构主要分为记录分享、发现推荐、会友交流，这是豆瓣在用户网站使用指南中的对用户站内路径的指引，分别也可对应豆瓣导航的三大组成块：品味系统（读书、电影、音乐）、表达系统（我读、我看、我听）和交流系统（同城、小组、友邻）。即：1.品味系统—读书、电影、音乐2.表达系...
