企业经营管理PPTVIP专享VIP免费

现代企业经营管理主讲：经济管理学院朱俊峰2010.03-05教材及参考书教材:《企业生命周期视角下的中小企业管理》罗余才主审暨南大学出版社2009年8月第1版参考书:《农业企业经营管理学》蔡根女主编高等教育出版社2009年8月第2版《现代企业经营管理学》徐汉文主编东北财经大学出版社2009年8月第3版目录1.概述1.1企业的演变及其特征1.2企业的设立与登记1.3企业生命周期1.4企业成长1.5企业管理概述2.创业期的企业管理2.1含义与特点2.2创业家2.3创业期的产权制度与家族企业的特点2.4创业期的战略管理•3.成长期的企业管理3.1成长期企业管理的特点3.2创业家向企业家的转换3.3成长期的产权制度改革3.4成长期的发展战略、组织机构与管理制度3.5人力资源管理、企业文化培育与执行3.6成长期的市场营销与培育企业核心竞争力4.成熟期和衰退期的的企业管理4.1成熟期企业的特点4.2专注4.3多元化还是主业化？4.4衰退期与二次创业1.概述1.1企业的演变及其特征1.2企业的设立与登记1.3企业生命周期1.4企业成长与企业管理1.1企业的演变及其特征一、企业的含义和特征（一）企业的含义从事生产流通或服务活动，为满足社会需求进行自主经营，自负盈亏，实行独立核算，具有法人资格的经济组织。（二）企业的特征经济性特征盈利性特征独立性特征社会性特征法定性特征(三)企业的类型按法律形式划分独资企业—出资者经营的企业，是企业组织最古老的形式。合伙企业—2人或2人以上的自然人共同出资、共同经营、共享盈利、共担风险的组织形式。合作制企业—是本企业的劳动者平等持股、合作经营，以股本和劳动共同分红为特征的企业。外部人员不能入股，区别于合伙制企业和股份公司。公司制企业无限责任公司：实际是合伙企业的一种组织形式。股东对企业经营负无限责任。股份有限公司：一是股东只负有限责任（以出资额为限）。二是公司的全部资产分为若干相等的股份，每个股东以所认购的股份额对公司负责。公司的股票可以在市场上自由买卖。是公司组织形式中最重要的一种。有限责任公司：基本特点与股份有限公司相同，区别在是否向社会公众发行股票，即股票是否在市场上公开挂牌交易。挂牌交易的是股份有限公司；没有挂牌交易的属有限责任公司。二、现代企业的产生与发展1、家庭企业—以家庭为单位，手工生产，规模小，家庭成员为劳动者。生产的主要目的不是营利，而是为了换取自己所需的生产资料和生活必需品。即保留家庭经济的基本特征，又初步具备了企业的某些特征。2、工场企业—资本主义手工工场与资本主义制度的建立联系在一起，工作场所突破了家庭，建立了专门的工场。与家庭手工业的区别：生产经营的目的不同—是否以营利为目的；业主的性质、素质不同—师傅、学徒关系到纯粹的雇佣关系；生产形式、规模不同—有无分工协作；业主的职能不同—管理是否成为专门的职业。3、工厂制企业以机器的出现和应用为标志。19世纪30-40年代后，以英国为首，先后在工业部门使用机器，逐步实现了工业化。与工场企业的重大区别：以蒸汽、电能等为动力，采取机器生产；工艺和生产方法发生了变革—主要是新型材料的使用；工人的分工和协作受机器的制约；管理更加复杂，更加发展。4、公司制企业特许贸易公司如1600年特许建立的东印度公司。当时建立贸易公司必须取得皇家的“特许状”才得以成立，故得此名。特许公司具有近代公司制的某些基本特征：靠募集股金建立，具有法人地位，由董事会领导下的经理人员来经营等。合股公司18世纪始，是近代公司的直接祖先。没有“特许状”而模仿特许贸易公司，通过发行可以转让的股票来吸引投资者。仍然被英国的习惯法视为合伙企业，而不是法人实体，每个合伙人都要对公司债务承担无限责任。优点是可以筹集到较多资本，所有者权益易于转让，经营有连续性和由所有者的代理人而不是所有者本人来管理，深受投资者欢迎。这就推动了法律制度的改革。美国于1837年、英国于1856年通过了有关法律，确立了公司制度的基本框架。现代公司源于19世纪80年代开始的大规模生产和大规模销售的结合。现代公司的成长，一是企业规模的扩张...