服务保障体系为保证能按时、按质安全的完成甲方施工任务,我公司建立完善的服务保障体系
我公司整合施工资源,规范行为,确保服务质效,形成统一管理、高效的一体化施工服务保障体系,从而保证施工安全、质量、高效的完成施工
服务保障体系组织机构为保证本项目拟投入的施工力量满足本项目业主需求,我公司拟将成立:以现场羡慕经理与技术负责人为领导小组的现场施工项目部现场项目部需具有经验丰富的各专业人员
现场项目部内务管理人员采用计算机对工程资料进行存档
工程项目所在地各方面的综合协调能力工程项目所在地各方面的综合协调关系图
综合协调能力与甲方的协调建立项目部的电子邮箱和通讯录,积极与业主保持联系,通过邮箱把业主的文件及时接受并反馈,做到涉及施工中的各种问题,尽量监理单项目部运行单甲设计单地方政供应其他相关当地群通过我们自身的努力加以解决,施工中出现的重大问题及时向业主汇报
与设计方的协调项目部将积极与设计院联系,建立起与设计部门的,对负责每个设计项目的主要设计人员,项目部负责技术负责人必须与他们保持联系,本着实事求是的原则,加强与设计单位沟通和协调,使问题在施工过程中处理完毕,而不遗留任何问题
与监理方的协调积极主动地配合监理单位的工作,项目管理实施规划、各种施工方案、措施计划、隐蔽工程验收和关键工序施工都将按要求提前报告监理单位,在监理单位审批和认可后执行
对监理单位提出的有利于控制成本、保证工程质量和安全的建议,积极响应并坚决贯彻执行
与材料供应商的协调无论是甲供材料供应商还是自购材料供应商,我们都将积极协调和沟通并经常保持联系
通过相互的协调、沟通和谅解,保证设备材料满足质量要求、满足施工进度的需要,相关文件资料满足档案管理要求和设备运行的需要
我们将加强对供应商提供的材质证明和产品合格证的审查,保证其相关资料在竣工移交时符合要求
与运行单位之间的协调在甲方确定运行单位后,我们将