燃料管理实施细则VIP专享VIP免费

燃料管理制度实施细则(GHFD-04-TB-07/PS)2005-07-09发布2005-07-19实施xx发电有限责任公司发电管理系统运行管理子系统1细则控制表版本编号签发日期下次复核日期编写人互审人复审人批准人有否修订01有01（再版）有本次修订内容：1、涉及到油方面的条款全部删除。如：5.2.1.5;5.2.2.9;5.3.3.5;5.6.3;6.2.2.5。2、第4条中增加入厂煤采样机投入率定义。3、增加了设备维护管理内容。4、5.2.2.5与5.2.2.6条款重复，删除5.2.2.6条款。5、修改结算管理内容。6、修改6.2.3.17、增加6.2.3.2，6.2.3.5本细则执行负责人本细则执行人职务：职务：签字：签字：2目录1目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32适用范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33引用标准及关联子系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34专用术语定义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35执行程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯46职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯97检查与评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯108反馈⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10附录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11《燃料管理制度》执行情况检查评价表31目的燃料管理是企业管理的重要组成部分，它是既有生产管理，又有经营管理的综合性专业管理工作。因此，为了规范本发电公司的燃料供应与管理，分清职责，明确责任，确保燃料供应与管理工作符合发电管理系统的要求，保证机组的安全经济稳定运行，节能降耗，降低成本，特制定此细则。2适用范围适应于天津国华盘山发电有限责任公司燃料供应与管理工作的职责、内容、分工与监督的管理程序3引用标准及关联子系统3.1引用标准3.1.1电力工业燃料管理办法（电力工业部，1994年）3.1.2火电厂燃料接卸管理办法（电力工业部，1996年）4专用术语定义检斤率：指燃料经过规定的检斤方式进行数量验收的总量与同期全部进厂数量的比率，即检质率：指燃料经过质量验收的总量与同期全部进厂煤数量的比率，即统计期全部检斤量检斤率＝---------------------------×100％统计期来煤总量统计期质量验收总量检质率＝--------------------------×100％统计期来煤总量4索赔率：指因质价不符或亏吨而向货方索赔回来的金额占应索赔总金额的比率，即入厂煤与入炉煤热量差：指统计期进厂煤的平均低位发热量与同期入炉煤平均低位发热量之间的差值为±0.5MJ/kg。运损：指在规定途损定额范围内的运输所耗量。规定的铁路运损定额为货票重量的1.2%。存损：指燃料在储存过程中的自然损耗。按月度计算规定的存损定额为日平均存煤量5‰。入厂煤采样机投入率：指使用采样机采样的列数与到车总列数的比值。采样机采样列数入厂煤采样机投入率＝----------------------×100％到车总列数5执行程序5.1燃料计划、采购和调运管理5.1.1根据公司发电量及发电煤耗计划，编制月、年燃料需用计划，并具体执行燃料供应计划。5.1.2参加全国煤炭订货会，并根据年度燃煤计划参与《煤炭购销合同》的签订。5.1.3根据年度合同计划及机组运行、煤场存煤情况及时调整季度、月度的进煤计划。已获索赔金额索赔率＝-------------------×100％应索赔总额55.1.4协调好厂、路、矿三方的关系，均衡进车；严格控制计划外（合同外）的煤车和异型车进厂。5.1.5及时掌握当日燃料的“收、耗、存”及煤车到站、到厂、翻卸、排空和装车情况，根据发电设备的检修安排，合理落实燃料调运计划，保证机组的安全、稳定、经济运行。5.1.6适时组织好冬季及汛期的储煤，确保合理储备，保证机组运行需求。5.2燃料接卸与验收管理5.2.1数量验收：5.2.1.1入厂煤检斤率要求达到100％。5.2.1.2所用轨道衡必须通过国家计量部门定期检验认定，并具有检定合格证书。5.2.1.3入厂煤过衡合格率要求达到98％。如因设备故障或其它原因造成无法...