配货中心常用表格汇编（一）人事表格1、人事招聘相关表格人员增减申请书申请部门：部年月日编号字第号职位编制人数现有人数拟增减人数工作内容需要日期所需条件增减理由年龄学历总经理行政人事部门意见2、员工招聘申请书申请单位申请日期申请人数职位名称原有人数职务类别□原月，□新增□永久，□临时□职员，□工人雇用事由拟核工资试用期间正式津贴聘用人员条件姓名年龄最低最高教育程度特别训练工作经验种类程度或年数种类程度或年数打字陈列设计珠算管理分析现场管理市场调查账务销售其他能力直接主管：拟到职日期：核示审核申请人承办3、应聘人员复试表应聘职位面试人员姓名日期需要人数初试合格人复试人数人需要人数人姓名专业知识管工理作或看法工及作领积导极能性力发展能力要求待遇其他意见口试人员4、新员工试用申请及核定表试用申请姓名性别□男□女（1）试用部门依字第号奉准增补拟派任工作：拟训练计划主管：经办籍贯年龄地址服役学历专长（2）甄办选部主门甄选方式：□公开招考□推荐挑选甄选日期：年月日办理经过：评语：资历（6）直管接意主见（3）人事部门预定试用日期：自年月日至年月日拟暂工资：自试用日起暂支元其他意见：（7）总经理意见（4）经理意见（8）事业关系室（9）试用部门试用期间：自年月日自年月日工作项目：工作情形：评语：□拟下式任用□拟予辞退拟给职位：自月日起以任用拟给工资：自月日起支元其他：主管经办：（10）人事部门考勤记录：意见：职位：薪资：其他：直接主管意见（12）总经理（11）经理5、职员试用通知单姓名性别年龄籍贯学历经历派职工试用单职别薪给本薪：等级元行政部人事组长试用期自至计年年天月日本薪：等级元主任试用结果考核意见1.试用满意请照原工资办理任用手续(月日起)2.试用成绩优良请以等级元工资给办理手续(月日起)3.需再试用4.试用不合适另行安排5.附呈心得报告一份试用考核人主管意见1.同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)2.拟不予任用日再另行签核3.延长试用单位主任批示秘书室意见1.拟照试用单位意见自月日起以等级工资元正式任用2．试用不合格除发给试用期间的工资外拟自月日起辞退人事组长主管（二）市场营销相关表格1、竞争商店比较表店员比较项目本店A商店B商店对策自身条件经营范围店铺形象营业方针商场面积商品构成主要进货厂牌每月营业额营业人数平均每位店员营业额店员人数来店顺店数举办促销活动2、店铺情报检查表○情报总括情报种类内容1·畅销商品2·销售现场情报3·消费者情报○畅销商品情报商品价格库存特徵每日动向○销售现场情报销售现场状况陈设管理状况竞争商品销售人员状况○消费者情报购买情报特价状况宣传方式广告效果○情报分析问题点提案3、产品销售计划表产品编号产品名称规格去年销售量单价月月月月月月淡季旺季销量金额销量金额销量金额销量金额销量金额销量金额4、促销活动计划表月日促销编号针对产品促销方式促销期间负责人配合事项预计经营预期效果备注起止5、促销成本分析表方式方式说明期间估计费用成本收益分析表评语裁决审核分析表6、促销工作计划表产品名称月日预计销售月日实际销售本月营业额配销方式目前销售销售客户促销方式方法说明督导人员7、拓展人员周别行动计划表重点目标重点销售商品重点拜访客户名单重点行动目标星期一星期二星期三星期四星期五星期六1．2．3．1．2．3．1．2．3．（三）销售、仓储相关表格1、配货中心仓库作业分工一览组别作业内容依据资料产出表单需要/提供的信息品检1、核对采购单/订单交期2、点收箱数3、委外产品与制单核对4、按比例抽验质量及货、价格核对5、通知不良品退货1、出厂表2、各厂商交货汇总表3、出货装箱单4、采购单（厂商/交期/数量）5、批销商品跟踪表6、新货号建档1、品检产品入库通知单1、货物运抵日2、品检不合格记录3、每季优良/不良厂商汇总收货1、点收箱数、件数2、通知批销、业务等相关部门到货情况3、在指定区域补出新款产品发放量4、补充货架区短缺商品5、入库统计1、品检产品入库通知单2、出货装箱单3、采购单1、点收表2、差异汇总表3、到货通知4、验收单1、已点收待发货物明细2、尚未点收货物明细3、验收...
