三堡乡学校管理精细化考核内容一、行政管理20分1．完善有关制度和岗位职责。各部门要根据岗位设置要求，对照有关制度和岗位职责，力争做到按制度办事，坚持制度面前人人平等的原则。(2分)2．建立部门日志制度和周工作计划制度。各部门要把每天的工作流程以日志的形式做好记录，对周工作要以表格形式做好计划，并写明责任人和完成时间，周工作计划每学期由部门装订后存档。部门日志一月一汇总，交分管校长或主任存档。（3分）3．教职工出勤管理（3分）：①严格执行《考勤制度》。②学校行政领导外出须向校长请假，教师请假严格按制度要求执行。③采取不定期查岗制度，对于不请假离校者严格按有关规定处理。4．档案管理（2分）：①严格按照学校档案制度，并严格管理。②办公室学年初向各科室下发档案标准，各科室必须按办公室要求的时间和内容整理完毕并将档案及时归档案室。5．会议管理（3分）：①严格执行《考勤制度》。②学校行政领导缺会必须向校长请假，外出一天以内须向值班校长请假，一天以上必须向校长请假，并到办公室备案，教师请假严格按制度要求执行。③校长每月召开一次所有领导参加的校务会议，研究布置学校月工作安排。校长每周主持召开校长办公会议，落实、分解并督促完成校务会议工作。6．值日管理（2分）：①严格执行《值日安排表》。②学校行行政值日人员必须坚守岗位，是当日安全工作的第一责任人，如公务外出必须向校长请假，并安排好值班人员。二、德育管理30分1．政教处负责全校的安全管理，安排好部门和班主任值班表，特别要安排好全校教师的特殊地点合特殊时段的安全管理，并明确责任。根据德育目标体系，针对不同年级学生特点，分别制定相应的德育目标和具体达成措施，各班要严格按要求开展教育活动。（5分）2．加强班级管理工作。进一步完善《班级量化管理实施细则》，由政教处牵头（团总支参与）严格组织检查评比，做到日清（反馈）、周结（小结）、月评比（表彰）。学年末根据班级量化考核评选先进班集体、优秀班主任，并进行表彰奖励。（5分）3．卫生管理。政教处负责教学楼、包干区、宿舍、传达室、厕所及操场卫生的打扫与保持。各分管处室要将卫生区划分到班到人，并提出明确的职责要求。各处室要统一画出卫生管理平面图，在图中明确卫生责任人和责任区域。（5分）4．加强住校生管理。政教处要协助总务处根据学校住校生管理的相关制度。对住校生的早、晚作息时间作出科学合理的安排，严格执行一日常规；及时做好信息公告，加强请假、就寝管理，实行每日通报和每周通报制度（要反映在学校例会的通报上）。（5分）5．加强封闭式管理，严格控制学生进出校。学校严格执行学生请假的管理，学生上学期间进出校门必须出示本人学生卡、经过严格签批的请假条方可进出学校。每班同一时段正常请假人数不得超过3人。（5分）6．加强家校联系工作。班主任要密切家校联系，进一步扎实做好学生家访工作，尤其加强对特殊学生的联系工作，并记好联系记录，政教处每月进行检查、反馈。（5分）三、教学教研管理40分1．教务处应结合有关规定，对教学工作实行不定期地检查和考核，做到每次检查有记录，有总结，有反馈，有整改措施，有整改结果。对教师备课、上课、作业批改、考试讲评进行“质”的规范和“量”的要求。（8分）2．贯彻落实《集体备课制度》，集体教研次数平均达12次，并把教学五认真的检查情况在例会上通报。（8分）3．加强学生课堂管理。教务处应要求教师的课堂管理以学生的发展为核心，根据学生的身心特点，来确定课堂管理目标。（8分）4．加强自习课管理。教务处应提高学生对培养自学能力的认识，通过实践使学生从感情上体验到自学的幸福和欢乐。（8分）5．改革《绩效工资分配方案》，学年末根据工作成绩和工作完成情况进行奖励。（8分）三、后勤管理10分1．水电节约管理。对各班、处室的电灯、电脑、热水器、空调等用电设备定期、不定期检查，必须按规定时间关闭用电器电源。要及时修复出现故障的用水设施，尽量避免不必要的浪费。总务处应清楚地掌握每月的用水用电情况，如发现异常，应及时查明原因并报告校长室。（2分）2．文印节约管理。严格执行学校...
