1第七章环境保护及治污减排措施本工程为我公司力争中标项目。为体现本公司精神，树立本企业形象，传达本公司全体员工对此项目的关切心情、结合工程地段特点及相关文件的精神，我公司积极提倡“绿色施工理念”。施工的过程中尽量考虑节约资源、能源，并使我们的环境尽量少受到侵害，在遵循清洁生产原则和减物质化生产的原则的基础上选择最合适的施工技术进行施工。第一节工作措施1、本着“绿色建筑，健康人生，规范管理，持续改进”的环境管理方针，根据GB/T24001：2004环境管理体系标准、GB/T28001：2001绿色施工管理体系、本公司环境与绿色施工管理手册，建立并实施针对本工程特点的施工现场环境和职业安全卫生管理体系。2、进场后，我们将立即与交通部门沟通联系，以便取得支持。派专人协调周边道路交通及安全监督，尤其是大型车辆进出时，在出入口设置警示牌。确保施工期间交通、排污、安全等工作的顺利、畅通，为周边环境保护、人员安全及避免扰民、民扰等提供前提条件。大型材料尽量在夜间22点以前进场以避免影响交通和附近居民正常的生活。3、合理安排施工工序，晚22:00至次日6:00尽量不从事产生噪音扰民的施工生产活动。4、加强与周边有关部门的沟通，有特殊情况时调整施工时间，将因施工给周边居民带来的不便降到最低限度。5、现场成立防扰民和保护周边环境工作小组，设立居民来访接待办公室，公布现场联系电话，密切联系周边居民，主动走访周边居民，专人负责接待居民来访，作好解释工作，对合理的要求及时采取措施。6、防尘降噪措施：垃圾外运时车辆要严密覆盖，防止扬尘和沿路遗洒；出场前用压力水冲洗车轮和槽帮。混凝土浇筑时采用低噪音环保振动棒，装卸材料时，既轻吊轻放，又要在被吊材料与已吊材料之间垫木方，防止碰撞产生过大噪音。在现场四周布置噪音监测点，根据监测结果，按《中华人民共和国建筑施工场界噪音限值》中有关规定及时降噪。27、现场设沉淀池，施工用水经多级沉淀、过滤并经检测符合环保要求后排入市政管网。现场空地进行覆盖、硬化，配备专用洒水设备及指定专人负责洒水降尘。8、场区搭设安全通道，高空临边危险处搭设水平挑网。第二节管理体系组织机构1、管理领导小组成立项目施工工作领导小组，人员组成如下：组长：项目经理副组长：项目副经理组员：项目工程师、项目环保员、安全员2、管理职责（1）项目经理①项目经理是公司法人在项目上的授权代理，代表公司履行于业主合同及分包合同相关的责任。是本项目绿色施工管理第一责任人。②执行公司环境与绿色施工方针。③对环境与绿色施工管理体系运行相关成本负责，对此类成本支出有审核签字权。④依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和环境管理体系和绿色施工管理体系的职能分配。⑤组织项目贯彻实施公司环境与绿色施工方针、环境与绿色施工管理体系文件，签发项目环境与绿色施工管理计划。⑥负责项目环境与绿色施工管理体系建立的策划和资源配备；审核项目环境与绿色施工目标、指标及管理方案。⑦负责项目环境与绿色施工管理组织机构的设立，部门及相关人员的职责的确定和分配。⑧参与公司环境与绿色施工管理评审，提供相应资料，执行管理评审决议。（2）项目副经理①负责环境与绿色施工管理体系在项目上的建立与运行工作。②审核项目环境与绿色施工管理方案。3③领导项目环境与绿色施工管理的培训工作。④领导项目环境与绿色施工管理体系审核的相关工作⑤组织指导各职能部门的环境与绿色施工管理工作⑥领导项目环境与绿色施工管理不符合、纠正与预防措施的制定工作及验证工作。⑦领导对顾客满意度的监测与记录工作（3）、项目工程师①协助项目书记作好环境与绿色施工的管理工作。②主持绿色管理方案的编制工作③领导项目体系文件的控制工作（4）、项目环保员①协助项目书记全面监督、落实环境管理体系在项目上的建立、运行及记录。②负责组织项目环境因素的识别、评价和更新工作；落实项目环境管理计划、项目环境目标、指标；负责重要环境管理方案的报批工作。③负责项目环境因素具体监册和控制，负责噪音污染、三废排放、水电消耗的实际监测，并加以分析比较，配合技术部制定改进措施...
