1“8S”運動推行技巧“8S”運動推行技巧NO．20070803003NO．200708030032“何謂8S”“6S”的三原則開展的三步驟實施五要點安全常識目錄目錄3“8S”是整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養﹑安全﹑節約﹑衛生的總稱。“8S”的精神:“”在于教養,--------融入個人生活中“8S”的目標:今天比昨天好,明天比今天更進步.“何謂8S”4(一)整理.分開需要與不需要的東西.丟棄或處理不當的東西.保管需要的東西”整理為8S”的基礎,也是效率的第一步,先清理不需要的東西,以騰出寶貴的生財空間,并確保安全的作業空間,以此塑造[清爽的工作場所].其對象是[空間](二)整頓.將東西定位.將東西標示.將東西歸位整頓為物品放置方法的標準化,使人在需要時刻能立即找到所需的東西,以減少[尋找]的時間.整頓的最高境界是塑造[一目了然的工作場所].其對象是[時間](三)清掃.消除污垢.自主保養的第一步員工透過清掃的行為,以早期發覺設備的異音.異溫.鬆動(如螺絲等),抱著[MyCarMind](自用車心態),而達到全面生產保養(TPM)的目的,以減少設備故障,減少工傷,防止品質不良,以提高效率,降低成本,確保安全衛生.清掃的最高境界是塑造[高稼動率的工作場所],其對象是[設備]5(四)清潔.維持整理.整頓.清掃的既有水準.根絕髒亂源頭清潔應有追根究底的科學精神,並在乎輕微的缺陷;以塑造[明朗的工作場所],提高產品品位及公司形象.其對象是[源頭](真因).(五)教養.養成守法精神;遵守規定.標準等..養成習慣.對象是[人],最終目標[自主管理].(六)安全安全是指個人.社會的生命.財產完全平安.社會是動態的,如何避凶趨吉,就要有豐富的安全知識和可靠的安全措施.6“6S”的三原則整頓目視管理各就各位分門別類清掃潤滑防銹,做好點檢畫出通道來勤拿掃把與抹布,消除髒亂整理遍地黃金速兌現現場不是倉庫現場不是垃圾堆7教養自主管理嚴肅紀律,自我規范守時.守信.…守業安全預防保養規范清潔“”整齊清潔是美德整肅儀容對鏡檢點服飾整潔佩帶齊全8開展的三步驟首先把車間清理干淨---“行動的8S”丟棄不要的東西規范放置場所日常清掃順序化維持清爽的場所目視管理的場所生產設備辦公用品制品空間通道規划消防.安全設施工位物品.工具物品類別(包裝方式.…狀況)物品放置場所空間設備四周有否不用的東西能馬上使用到夾工具嗎下班時有整理善后嗎每天早上有掃除嗎一眼就能看出好坏的工廠9“讓8S”習慣化---有效果的8S規定數量使容易使用容易歸位使清掃點檢成為習慣化使整潔的現場成為習慣化以身作則使部屬均具有教養整潔是美的整合,共同維護干淨的場所整潔是美的整合,共同維護干淨的場所10“成為一流的8S”工廠---預防的8S不產生不良品的整理不會亂的整頓不會髒亂的清掃保持持續的清洁將責備成為系統化撲滅災害撲滅顧客抱怨打破慢性品質不良撲滅設備故障縮短工作準備時間削減呆滯品…半成品“8S”改善目標---向完全生產挑戰11實施五要點3定定位定量定品3容易容易知道容易歸位容易取用3愛愛現場愛制品愛部屬熱愛制造產品的舞台熱愛自己所制造出來的產品有讓部屬大展身手的愛心這可是主動教育的基礎哦!!!這可是主動教育的基礎哦!!!123現.3即.3徹底三現:以現場.現物.現狀加以教育三即:以即時.即刻.即應加以教育三徹:以徹頭.徹尾.徹底加以教育.忙.麻煩.這種程度……..零亂.亂.髒……教現育象原因教養的表現責罵.教育轉變為規定化去執行,並自主預防与改善.*YES型*YesIdo型*YesIdosoon型133不教養預防整理預防清掃預防整頓不產生不要物不產生不要物物品不會亂.物品不會亂.現場不會髒現場不會髒14電气空氣噪音危險品作業安全常識飲用水安全安全作業以預防為主,熟識基本常識對我們極為重要.15了解其使用.存儲條件環境,作好隔離.妥善放置.------“參考各廠的物質資’’料安全表合理規划車間內危險品.易燃..易爆物的放置場所.逃生路線遵守機器設備的操作規程,依章操作進行供電線路安裝.維修時需有人監護,避免單人作業..當使用的設備出現機械或電氣故障時應及時按下緊急制動或報警裝置和向上反應;通知專業人員進行維修..我國的安全電壓為36伏.24伏.12伏.6伏.(安全電壓主要決定于人身允許通過的電流和人體電阻.)16危險點,危險區應設立防護罩,防護屏或防護欄和明確的顏色....
