酒店人力资源管理教学导案VIP免费

《酒店人力资源管理》教案2————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：3成都信息工程学院银杏酒店管理学院教案授课教师陈蓉职称副教授开课单位工商系课程名称《酒店人力资源管理》课程代码课程学时34课程学分2学时分配理论学时（）实验<实践>课时（请参考培养方案）专业酒店管理授课方式讲授教材名称《新编人力资源管理》作者张建国出版社及出版时间西南财经大学出版社2012推荐学生参考书（至少8本）1、《人力资源管理》2、《人力资源管理》作者1、陈维政2、萧鸣政出版社1、高等教育出版社2、中央广播电视大学出版社教案编写时间2012年9月4章节名称第一章人力资源管理导论第一节人力资源的基本概念教学时数2授课方式讲授教学目的及要求了解人力资源的宏观和微观概念，掌握人力资源的本质和特点教学重点与难点人力资源的宏观和微观概念的共同点和不同点讨论练习作业人力资源的宏观和微观概念教学手段启发式教学引入主题，讲解中多采用互动，使学生对人力资源的宏观和微观概念有一个清晰的了解，同时能理解人力资源为什么是第一资源。参考资料1、《人力资源管理》陈维政高等教育出版社2、《人力资源管理》萧鸣政中央广播电视大学出版社5授课内容第一节人力资源的基本概念一、人力资源的涵义：人力资源最一般的含义是智力正常的人都是人力资源。这是从原始潜在、最广义的意义上使用人力资源。国内外管理界对人力资源的定义说法很多，并无一致的看法。人力资源可以从宏观和微观两个层面上来分析。1、人力资源的宏观定义人力资源指能够推动特定社会系统发展进步并达成其目标的该系统的人们的能力的总和。2、人力资源的微观意义人力资源指特定社会组织所拥有的能推动其持续发展、达成其组织目标的成员能力的总和。二、人力资源的特点1、人力资源的生物性2、人力资源的能动性3、人力资源的动态性4、人力资源的智力性5、人力资源的再生性6、人力资源的社会性6授课内容7章节名称第二节人力资源管理的内容和职能教学时数2授课方式讲授教学目的及要求了解人力资源管理的内容，掌握人力资源管理的五大基本职能教学重点与难点人力资源管理的五大基本职能之间的关系讨论练习作业用什么方法解决“三个和尚”没水喝的问题？教学手段通过对人力资源的特点讲解引出为什么要进行人力资源管理，使学生掌握人力资源管理的概念，讲解中多采用互动，使学生对人力资源管理的内容有一个清晰的了解，同时对人力资源管理的五大基本职能熟练掌握。参考资料1、《人力资源管理》陈维政高等教育出版社2、《人力资源管理》萧鸣政中央广播电视大学出版社8授课内容一、.人力资源管理的职能工作1）人力资源规划、招聘和选拔2）人力资源开发3）薪酬和福利4）安全和健康5）劳动关系二、人力资源管理的基本功能1）获取2）整合3）保持和激励4）控制和调整5）开发三、人力资源管理各功能间关系9授课内容10章节名称第二章工作分析与职务描述工作分析的基本概念与术语教学时数2授课方式讲授教学目的及要求了解工作分析的术语，掌握工作分析的基本概念教学重点与难点工作分析是人力资源管理的基础讨论练习作业让学生在网上查找营销总监、经理的工作分析，为下节课发言做好准备。教学手段通过演示实际的工作手册，让学生直观了解工作分析的基本概念，理解工作分析的重要性。参考资料1、《人力资源管理》陈维政高等教育出版社2、《人力资源管理》萧鸣政中央广播电视大学出版社11授课内容第一节工作分析的基本概念与术语一、职务分析的含义职务分析又称工作分析，是全面了解一项职务的管理活动,也是对该项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。二、职务分析的意义：职务分析是企业人力资源管理五大要素（获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发）中起核心作用的要素，是人力资源管理工作的基础，只有做好了职务分析与工作设计，才能据此完成以下的工作：l使整个企业有明确的职责和工作范围。l招聘、选拔使用所需的人员。l制定职工培训、发展规划。l设计出合理的工资...